4 bước chính trong việc phát triển một kế hoạch kinh doanh là gì?

Bốn bước kế hoạch kinh doanh quan trọng nhất để phát triển một kế hoạch kinh doanh cơ bản là:

Tóm tắt điều hành

Mặc dù đây là một trong những phần ngắn hơn của kế hoạch kinh doanh, các nhà cung cấp dịch vụ của Công ty nên dành nhiều nỗ lực nhất cho nó.

Cho dù kế hoạch kinh doanh của bạn dài bao nhiêu trang, năm hay ba mươi trang, phần tóm tắt điều hành phải tóm tắt mọi thứ trong kế hoạch chỉ trong hai trang. Phần này thu hút rất nhiều sự chú ý vì người đọc có thể chỉ lướt qua nó trước khi quyết định xem tiếp hay dừng đọc.

Các nhà cung cấp dịch vụ doanh nghiệp có thể đánh giá tầm cỡ của một kế hoạch kinh doanh từ bản tóm tắt điều hành của nó, để diễn giải một cách diễn đạt cổ xưa.

Kế hoạch tiếp thị

Phần phân tích cạnh tranh

Tìm hiểu sự cạnh tranh của doanh nghiệp bằng cách đọc phần phân tích cạnh tranh.

Khoảng năm đối thủ cạnh tranh nên được liệt kê ở đây, cùng với những ưu điểm và nhược điểm của họ. Khi kiểm tra đối thủ cạnh tranh của bạn, một số điểm cần xem xét bao gồm:

• Thời gian hoạt động
• Khả năng tiếp cận định giá
• Thủ tục đổi trả
• Ngân sách tiếp thị kể từ (hoặc ước tính sơ bộ)
• Danh tiếng của một thương hiệu
• Chính sách phân phối sản phẩm (được cung cấp miễn phí, có tính phí hay hoàn toàn không)
• Hàng hóa và dịch vụ bổ sung
• Mua bán (có thể tương đương với chi phí thấp hơn hoặc cao hơn).

Các hoạt động tiếp thị cụ thể

Kế hoạch hành động tiếp thị của bạn, được sử dụng để đưa ý tưởng kinh doanh của bạn vào thực tế, phát triển các hành động tiếp thị chính xác. Ghi lại chi phí thực hiện cho từng giai đoạn trong số năm giai đoạn tiếp thị (tổng số đó sẽ là ngân sách tiếp thị của bạn), nếu doanh nghiệp có thể tự mình hoàn thành từng bước hoặc nếu họ cần trợ giúp và doanh số bán hàng dự kiến (khi được cộng lại với nhau , trở thành dự báo doanh số bán hàng).

Dự đoán tài chính trong phần kế hoạch tài chính của kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ sử dụng ngân sách tiếp thị và dự báo doanh thu. Thành công của một doanh nghiệp nhỏ thường được đặt cược vào doanh nhân vì nó có thành tích hạn chế và tài sản thường là tối thiểu. Do đó, phần này cần thuyết phục người đọc rằng cược là hợp lý.

Bao gồm một trang tiểu sử cho từng nhân vật quan trọng trong công ty của bạn. Những tiểu sử này nên được viết theo cách cho thấy bạn đã "ở đó, làm được điều đó" và bạn biết cách làm lại. Bạn muốn chứng tỏ rằng bạn sở hữu cả bí quyết kỹ thuật và khả năng lãnh đạo cần thiết cho công việc. Đề cập đến kế hoạch của bạn để thu hút thêm thành viên trong nhóm để lấp đầy bất kỳ sự thiếu hụt kinh nghiệm hoặc kỹ năng tiềm ẩn nào.

Kế hoạch tài chính

Báo cáo tài chính là một trong những thành phần cuối cùng trong chiến lược kinh doanh của bạn. Mặc dù kế hoạch tài chính là một phần quan trọng, nhưng nó sẽ xuất hiện cuối cùng bởi vì, mặc dù phần tóm tắt điều hành thảo luận về mọi thứ tiếp theo, phần tài chính đóng vai trò là bản tóm tắt mọi thứ xuất hiện trước nó.

Kế hoạch kinh doanh được chứng minh là có tính thực tế trong các phần sản phẩm và dịch vụ, tiếp thị, vận hành và nhân sự, nhưng nó được chứng minh là có lợi nhuận trong lĩnh vực tài chính.