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1. Résumé

Même s'il s'agit de l'une des parties les plus courtes d'un plan d'affaires, vous devriez y consacrer le plus d'efforts.

Peu importe le nombre de pages de votre plan d'affaires, qu'il soit cinq ou trente, la section de résumé doit résumer tout le plan en seulement deux pages. Cette section attire beaucoup l'attention car le lecteur peut simplement y jeter un coup d'œil avant de décider de continuer ou d'arrêter la lecture.

2. Plan de commercialisation

Section analyse concurrentielle

La lecture de la partie analyse concurrentielle permet d'appréhender la concurrence des entreprises.

Environ cinq concurrents devraient être répertoriés ici, avec leurs avantages et leurs inconvénients. Lors de l'examen de votre concurrence, certains points à considérer incluent :

  • Temps de fonctionnement
  • Accessibilité
  • Tarification
  • Politique de retour
  • Budget pour le marketing (ou une estimation approximative)
  • Réputation d'une marque
  • Politique de livraison du produit (est-il fourni gratuitement, moyennant des frais ou pas du tout ?)
  • Biens et services supplémentaires
  • Numéro d'achat (qui peut équivaloir à des coûts inférieurs ou supérieurs).

Actions marketing spécifiques

Votre plan d'action marketing, qui est utilisé pour mettre en pratique votre idée d'entreprise, développe les actions marketing précises.

Notez les coûts de mise en œuvre pour chacune des cinq phases marketing (dont la somme constituera votre budget marketing), si les entreprises peuvent accomplir chaque étape par elles-mêmes ou si elles ont besoin d'aide, et les ventes prévues (qui, une fois additionnées , deviennent les prévisions de ventes).

3. Bios de gestion des clés

Incluez une biographie d'une page pour chacune des personnalités importantes de votre entreprise.

Ces biographies doivent être rédigées de manière à montrer que vous avez "été là, fait cela" et que vous savez comment le faire à nouveau. Vous voulez montrer que vous possédez à la fois le savoir-faire technique et les capacités de leadership requises pour le poste. Mentionnez vos plans pour faire venir plus de membres de l'équipe pour combler toute pénurie potentielle d'expérience ou de compétences.

4. Plan financier

Les états financiers sont l'un des derniers éléments de votre plan d'affaires. Le plan d'affaires s'est avéré pratique dans les domaines des produits et services, du marketing, des opérations et du personnel, mais il s'est avéré rentable dans le domaine financier.

Laissez-nous votre contact et nous vous répondrons dans les plus brefs délais!

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Nous sommes toujours fiers d'être un fournisseur de services financiers et d'entreprise expérimenté sur le marché international. Nous vous fournissons la meilleure valeur et la plus compétitive en tant que clients précieux pour transformer vos objectifs en une solution avec un plan d'action clair. Notre solution, votre succès.

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