事業計画を策定する際の 4 つの重要なステップは何ですか?

1。エグゼクティブサマリー

これは事業計画の短い部分の 1 つですが、最大限の努力を払う必要があります。

ビジネス プランが何ページであっても、5 ページであろうと 30 ページであろうと、エグゼクティブ サマリー セクションでは、計画のすべてを 2 ページに要約する必要があります。このセクションは多くの注目を集めます。なぜなら、読者は読み続けるかやめるかを決める前に、このセクションをちらりと見るだけだからです。

2. マーケティング計画

競合分析セクション

競合分析セクションを読むと、企業の競争を理解するのに役立ちます。

ここでは、約 5 つの競合他社を、その長所と短所とともにリストする必要があります。競合他社を検討する際には、次の点を考慮する必要があります。

• 稼働時間
• アクセシビリティ
• 価格
• 返品規則
• マーケティングの予算 (または概算)
• ブランドの評判
• 製品の配送に関するポリシー (無料で提供されますか、有償で提供されますか、それともまったく提供されませんか?)
• 追加の商品とサービス
• 購入数 (コストの低下または増加に相当する可能性があります)。

具体的なマーケティング活動

ビジネスアイデアを実践するために利用されるマーケティングアクションプランは、正確なマーケティングアクションを開発します。

5 つのマーケティング フェーズのそれぞれの実装コスト (合計がマーケティング予算となります)、企業が各ステップを自力で達成できるか、または支援が必要か、および売上予測 (これらを合計した場合) を書き留めます。 、販売予測になります）。

3.キー管理経歴

あなたの会社の重要人物のそれぞれについて、1 ページの略歴を含めてください。

これらの伝記は、あなたが「そこにいて、それをやった」ことを示す方法で書かれるべきであり、あなたはそれを再び行う方法を知っています.仕事に必要な技術的ノウハウとリーダーシップ能力の両方を持っていることを示したいと考えています。潜在的な経験やスキルの不足を補うために、より多くのチームメンバーを採用する計画について言及してください。

4. 資金計画

財務諸表は、事業計画の最後の要素の 1 つです。事業計画は、製品とサービス、マーケティング、運用、および人事の部分で実用的であることが実証されていますが、財務分野で収益を上げていることが証明されています。