Quali sono i 4 passaggi chiave nello sviluppo di un business plan?

1. Riepilogo esecutivo

Anche se è una delle parti più brevi di un business plan, dovresti dedicargli il massimo impegno.

Indipendentemente dal numero di pagine del tuo piano aziendale, che siano cinque o trenta, la sezione di riepilogo esecutivo deve riassumere tutto nel piano in sole due pagine. Questa sezione attira molta attenzione perché il lettore può semplicemente dare un'occhiata prima di decidere se continuare o interrompere la lettura.

2. Piano di marketing

Sezione di analisi competitiva

La lettura della sezione di analisi competitiva aiuta a comprendere la concorrenza delle imprese.

Qui dovrebbero essere elencati circa cinque concorrenti, insieme ai loro vantaggi e svantaggi. Quando si esamina la concorrenza, alcuni punti da considerare includono:

• Tempo di operatività
• Accessibilità
• Prezzi
• Politica di ritorno
• Budget per il marketing (o una stima approssimativa)
• Reputazione di un marchio
• Politica per la consegna del prodotto (è fornito gratuitamente, al costo o per niente?)
• Beni e servizi aggiuntivi
• Numero di acquisto (che può equivalere a costi inferiori o superiori).

Azioni di marketing specifiche

Il tuo piano d'azione di marketing, che viene utilizzato per mettere in pratica la tua idea imprenditoriale, sviluppa le precise azioni di marketing.

Prendi nota dei costi di implementazione per ciascuna delle cinque fasi di marketing (la cui somma sarà il tuo budget di marketing), se le imprese possono eseguire ogni passaggio da sole o se hanno bisogno di aiuto, e le vendite previste (che sommate insieme , diventa la previsione di vendita).

3. Biografie di gestione delle chiavi

Includi una biografia di una pagina per ciascuna delle figure importanti della tua azienda.

Queste biografie dovrebbero essere scritte in un modo che dimostri che "ci sei stato, l'hai fatto" e sai come farlo di nuovo. Vuoi dimostrare di possedere sia il know-how tecnico che le capacità di leadership necessarie per il lavoro. Menziona i tuoi piani per coinvolgere più membri del team per colmare eventuali carenze di esperienza o competenze.

4. Piano finanziario

Il bilancio è una delle ultime componenti del tuo business plan. Il piano aziendale si è dimostrato pratico nelle parti di prodotti e servizi, marketing, operazioni e personale, ma si è dimostrato redditizio nell'area finanziaria.