Hva er de 4 nøkkeltrinnene i å utvikle en forretningsplan?

1. Sammendrag

Selv om det er en av de kortere delene av en forretningsplan, bør du bruke mest mulig innsats på den.

Uansett hvor mange sider forretningsplanen din er, om den er fem eller tretti, må sammendragsdelen oppsummere alt i planen på bare to sider. Denne delen vekker mye oppmerksomhet fordi leseren ganske enkelt kan se på den før han bestemmer seg for å fortsette eller slutte å lese.

2. Markedsplan

Seksjon for konkurranseanalyse

Å lese konkurranseanalysedelen hjelper til med å forstå bedrifters konkurranse.

Omtrent fem konkurrenter bør listes opp her, sammen med deres fordeler og ulemper. Når du undersøker konkurrentene dine, er det noen punkter du bør vurdere:

• Operasjonstid
• tilgjengelighet
• Prissetting
• Returpolicy
• Budsjett for markedsføring (eller et grovt estimat)
• Omdømmet til et merke
• Retningslinjer for produktlevering (leveres det gratis, til kostnad eller ikke i det hele tatt?)
• Ytterligere varer og tjenester
• Kjøpsnummer (som kan tilsvare lavere eller høyere kostnader).

Spesifikke markedsføringshandlinger

Din markedsføringshandlingsplan, som brukes til å sette din forretningsidé ut i livet, utvikler de nøyaktige markedsføringshandlingene.

Noter implementeringskostnadene for hver av de fem markedsføringsfasene (som summen vil være markedsføringsbudsjettet ditt), om bedrifter kan gjennomføre hvert trinn på egen hånd eller om de trenger hjelp, og det forventede salget (som når det legges sammen , blir salgsprognosen).

3. Nøkkeladministrasjonsbios

Inkluder en biografi på én side for hver av de viktige figurene i bedriften din.

Disse biografiene bør skrives på en måte som viser at du har "vært der, gjort det", og du vet hvordan du gjør det igjen. Du ønsker å vise at du besitter både den tekniske kunnskapen og lederevnen som kreves for jobben. Nevn planene dine for å få flere teammedlemmer for å fylle potensiell erfaring eller mangel på ferdigheter.

4. Økonomiplan

Årsregnskapet er en av de siste komponentene i forretningsplanen din. Forretningsplanen har vist seg å være praktisk i delene av produkter og tjenester, markedsføring, drift og personell, men den har vist seg å være lønnsom på finansområdet.