Які 4 основні кроки в розробці бізнес-плану?

1. Резюме

Незважаючи на те, що це одна з найкоротших частин бізнес-плану, ви повинні прикласти до неї максимум зусиль.

Незалежно від того, скільки сторінок складається з вашого бізнес-плану, чи то п’ять, чи то тридцять, у розділі «Резюме» має бути підсумовано все в плані лише на двох сторінках. Цей розділ привертає велику увагу, тому що читач може просто поглянути на нього, перш ніж вирішити, продовжити чи припинити читання.

2. Маркетинговий план

Розділ конкурентного аналізу

Прочитання розділу про аналіз конкуренції допомагає зрозуміти конкуренцію підприємств.

Тут слід перерахувати близько п’яти конкурентів разом із їхніми перевагами та недоліками. Вивчаючи свою конкуренцію, слід враховувати деякі моменти, зокрема:

• Час роботи
• Доступність
• Ціноутворення
• Політика повернення
• Бюджет на маркетинг (або приблизна оцінка)
• Репутація бренду
• Політика доставки товару (чи надається вона безкоштовно, платно чи взагалі не надається?)
• Додаткові товари та послуги
• Номер покупки (який може прирівнюватись до нижчих або вищих витрат).

Конкретні маркетингові дії

Ваш маркетинговий план дій, який використовується для реалізації вашої бізнес-ідеї, розробляє точні маркетингові дії.

Занотуйте витрати на впровадження для кожного з п’яти етапів маркетингу (сума яких буде вашим маркетинговим бюджетом), чи можуть підприємства виконати кожен крок самостійно чи їм потрібна допомога, а також прогнозовані обсяги продажів (які додаються разом) , стає прогнозом продажів).

3. Керування ключами bios

Додайте одну сторінку біографії для кожної з важливих фігур у вашій компанії.

Ці біографії мають бути написані таким чином, щоб показати, що ви «були там, робили це» і знаєте, як зробити це знову. Ви хочете показати, що володієте як технічними ноу-хау, так і лідерськими здібностями, необхідними для роботи. Згадайте про свої плани залучити більше членів команди, щоб заповнити будь-який потенційний брак досвіду чи навичок.

4. Фінансовий план

Фінансова звітність є одним з останніх компонентів вашого бізнес-плану. Продемонстровано практичність бізнес-плану в частині продуктів і послуг, маркетингу, операцій і персоналу, але доведено, що він прибутковий у фінансовій сфері.