制定商业计划的 4 个关键步骤是什么？

1。执行摘要

即使它是商业计划中较短的部分之一，您也应该为它付出最大的努力。

无论您的商业计划有多少页，无论是五页还是三十页，执行摘要部分都必须在两页内总结计划中的所有内容。这部分引起了很多关注，因为读者可能会在决定是否继续阅读或停止阅读之前简单地浏览一下它。

2.营销计划

竞争分析部分

阅读竞争分析部分有助于了解企业的竞争情况。

这里应该列出大约五个竞争对手，以及他们的优缺点。在检查您的竞争对手时，需要考虑的一些要点包括：

• 工作时间
• 辅助功能
• 价钱
• 退货政策
• 营销预算（或粗略估计）
• 一个品牌的声誉
• 产品交付政策（是免费提供、收费提供还是根本不提供？）
• 额外的商品和服务
• 采购数量（可能等同于更低或更高的成本）。

具体营销活动

您的营销行动计划用于将您的经营理念付诸实践，制定精准的营销行动。

记下五个营销阶段中每个阶段的实施成本（总和就是你的营销预算），企业是否可以自己完成每个步骤或是否需要帮助，以及预计的销售额（加在一起时, 成为销售预测）。

3.密钥管理BIOS

为贵公司的每一位重要人物附上一页纸的传记。

这些传记的写作方式应该表明您“去过那里，做过那件事”，并且您知道如何再次这样做。你想表明你拥有工作所需的技术知识和领导能力。提及您招募更多团队成员以填补任何潜在经验或技能短缺的计划。

4.财务计划

财务报表是您商业计划中最后的组成部分之一。该商业计划在产品和服务、营销、运营和人员方面被证明是实用的，但在财务领域被证明是有利可图的。