Quais são as 4 etapas principais no desenvolvimento de um plano de negócios?

1. Sumário Executivo

Embora seja uma das partes mais curtas de um plano de negócios, você deve dedicar o máximo de esforço a ela.

Não importa quantas páginas seu plano de negócios tenha, sejam cinco ou trinta, a seção de sumário executivo deve resumir tudo no plano em apenas duas páginas. Esta seção chama muita atenção porque o leitor pode simplesmente dar uma olhada nela antes de decidir continuar ou parar de ler.

2. Plano de marketing

Seção de análise competitiva

A leitura da seção de análise competitiva ajuda a compreender a concorrência das empresas.

Cerca de cinco concorrentes devem ser listados aqui, junto com suas vantagens e desvantagens. Ao examinar sua concorrência, alguns pontos a serem considerados incluem:

• Tempo operacional
• Acessibilidade
• Preços
• Política de devolução
• Orçamento para marketing (ou uma estimativa aproximada)
• Reputação de uma marca
• Política de entrega do produto (é fornecido gratuitamente, com custo ou não é fornecido?)
• Bens e serviços adicionais
• Número de compra (que pode equivaler a custos mais baixos ou mais altos).

Ações específicas de marketing

Seu plano de ação de marketing, que é utilizado para colocar sua ideia de negócio em prática, desenvolve as ações de marketing precisas.

Anote os custos de implementação de cada uma das cinco fases de marketing (cuja soma será seu orçamento de marketing), se as empresas podem realizar cada etapa por conta própria ou se precisam de ajuda, e as vendas projetadas (que quando somadas , tornam-se a previsão de vendas).

3. Bios de gerenciamento de chaves

Inclua uma biografia de uma página para cada uma das figuras importantes da sua empresa.

Essas biografias devem ser escritas de forma a mostrar que você "já esteve lá, fez isso" e sabe como fazer de novo. Você quer mostrar que possui o know-how técnico e as habilidades de liderança necessárias para o trabalho. Mencione seus planos para trazer mais membros da equipe para preencher qualquer experiência potencial ou escassez de habilidades.

4. Plano financeiro

As demonstrações financeiras são um dos últimos componentes do seu plano de negócios. O plano de negócios se mostra prático nas partes de produtos e serviços, marketing, operações e pessoal, mas se mostra rentável na área financeira.