వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడంలో 4 కీలక దశలు ఏమిటి?

1. కార్యనిర్వాహక సారాంశం

ఇది వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క చిన్న భాగాలలో ఒకటి అయినప్పటికీ, మీరు దాని కోసం ఎక్కువ కృషిని వెచ్చించాలి.

మీ వ్యాపార ప్రణాళిక ఎన్ని పేజీలు అయినా, అది ఐదు లేదా ముప్పై అయినా, ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశం విభాగం తప్పనిసరిగా ప్లాన్‌లోని ప్రతిదాన్ని రెండు పేజీలలో మాత్రమే సంగ్రహించాలి. ఈ విభాగం చాలా దృష్టిని ఆకర్షిస్తుంది ఎందుకంటే చదవడం కొనసాగించాలా లేదా ఆపివేయాలా అని నిర్ణయించే ముందు పాఠకుడు దాని వైపు చూసుకోవచ్చు.

2. మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక

పోటీ విశ్లేషణ విభాగం

పోటీ విశ్లేషణ విభాగాన్ని చదవడం ఎంటర్‌ప్రైజెస్ పోటీని అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.

దాదాపు ఐదుగురు పోటీదారులు వారి ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలతో పాటు ఇక్కడ జాబితా చేయబడాలి. మీ పోటీని పరిశీలిస్తున్నప్పుడు, పరిగణించవలసిన కొన్ని అంశాలు:

• ఆపరేటింగ్ సమయం
• సౌలభ్యాన్ని
• ధర నిర్ణయించడం
• రిటర్న్ పాలసీ
• మార్కెటింగ్ కోసం బడ్జెట్ (లేదా స్థూల అంచనా)
• బ్రాండ్ యొక్క కీర్తి
• ఉత్పత్తి డెలివరీ కోసం పాలసీ (ఇది ఉచితంగా అందించబడుతుందా, ఖర్చుతో లేదా కాదా?)
• అదనపు వస్తువులు మరియు సేవలు
• కొనుగోలు సంఖ్య (ఇది తక్కువ లేదా ఎక్కువ ఖర్చులకు సమానం కావచ్చు).

నిర్దిష్ట మార్కెటింగ్ చర్యలు

మీ వ్యాపార ఆలోచనను ఆచరణలో పెట్టడానికి ఉపయోగించబడే మీ మార్కెటింగ్ కార్యాచరణ ప్రణాళిక, ఖచ్చితమైన మార్కెటింగ్ చర్యలను అభివృద్ధి చేస్తుంది.

ఎంటర్‌ప్రైజెస్ ప్రతి దశను సొంతంగా సాధించగలిగితే లేదా వారికి సహాయం కావాలంటే, మరియు అంచనా వేసిన అమ్మకాలు (కలిసి జోడించినప్పుడు) ప్రతి ఐదు మార్కెటింగ్ దశల అమలు ఖర్చులను (వీటి మొత్తం మీ మార్కెటింగ్ బడ్జెట్ అవుతుంది) గమనించండి. , అమ్మకాల సూచనగా మారింది).

3. కీ నిర్వహణ బయోస్

మీ కంపెనీలోని ప్రతి ముఖ్యమైన వ్యక్తుల కోసం ఒక పేజీ జీవిత చరిత్రను చేర్చండి.

ఈ జీవిత చరిత్రలు మీరు "అక్కడే ఉన్నారు, అలా చేసారు" అని చూపించే విధంగా వ్రాయబడాలి మరియు దాన్ని మళ్లీ ఎలా చేయాలో మీకు తెలుసు. మీరు ఉద్యోగానికి అవసరమైన సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మరియు నాయకత్వ సామర్థ్యాలు రెండింటినీ కలిగి ఉన్నారని మీరు చూపించాలనుకుంటున్నారు. ఏదైనా సంభావ్య అనుభవం లేదా నైపుణ్యం కొరతను పూరించడానికి మరింత మంది జట్టు సభ్యులను తీసుకురావడానికి మీ ప్రణాళికలను పేర్కొనండి.

4. ఆర్థిక ప్రణాళిక

ఆర్థిక నివేదికలు మీ వ్యాపార ప్రణాళికలోని చివరి భాగాలలో ఒకటి. వ్యాపార ప్రణాళిక ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు, మార్కెటింగ్, కార్యకలాపాలు మరియు సిబ్బంది యొక్క భాగాలలో ఆచరణాత్మకమైనదిగా ప్రదర్శించబడింది, అయితే ఇది ఆర్థిక రంగంలో లాభదాయకంగా నిరూపించబడింది.