बिझनेस प्लॅन विकसित करण्यासाठी 4 प्रमुख टप्पे कोणते आहेत?

1. कार्यकारी सारांश

जरी हा व्यवसाय योजनेच्या लहान भागांपैकी एक असला तरीही, तुम्ही त्यासाठी जास्तीत जास्त प्रयत्न केले पाहिजेत.

तुमची बिझनेस प्लॅन किती पानांची आहे, ती पाच किंवा तीस असली तरी, कार्यकारी सारांश विभागाने प्लॅनमधील सर्व गोष्टींचा सारांश फक्त दोन पानांमध्ये दिला पाहिजे. हा विभाग खूप लक्ष वेधून घेतो कारण वाचक वाचन सुरू ठेवायचे की थांबवायचे हे ठरवण्यापूर्वी त्यावर फक्त एक नजर टाकू शकतो.

2. विपणन योजना

स्पर्धात्मक विश्लेषण विभाग

स्पर्धात्मक विश्लेषण विभाग वाचल्याने एंटरप्राइझची स्पर्धा समजण्यास मदत होते.

सुमारे पाच स्पर्धकांचे फायदे आणि तोटे येथे सूचीबद्ध केले पाहिजेत. आपल्या स्पर्धेचे परीक्षण करताना, विचारात घेण्यासाठी काही मुद्दे समाविष्ट आहेत:

• ऑपरेटिंग वेळ
• प्रवेशयोग्यता
• किंमत
• रिटर्न पॉलिसी
• विपणनासाठी बजेट (किंवा अंदाजे अंदाज)
• ब्रँडची प्रतिष्ठा
• उत्पादन वितरणासाठी धोरण (ते विनामूल्य, किमतीत प्रदान केले जाते की अजिबात नाही?)
• अतिरिक्त वस्तू आणि सेवा
• खरेदी संख्या (जे कमी किंवा जास्त खर्चाच्या समान असू शकते).

विशिष्ट विपणन क्रिया

तुमची विपणन कृती योजना, जी तुमची व्यवसाय कल्पना प्रत्यक्षात आणण्यासाठी वापरली जाते, अचूक विपणन क्रिया विकसित करते.

एंटरप्राइजेस स्वतःहून प्रत्येक पायरी पूर्ण करू शकत असल्यास किंवा त्यांना मदतीची आवश्यकता असल्यास आणि अंदाजित विक्री (जे एकत्र जोडल्यावर , विक्री अंदाज व्हा).

3. प्रमुख व्यवस्थापन बायोस

तुमच्या कंपनीतील प्रत्येक महत्त्वाच्या व्यक्तीसाठी एक पृष्ठ चरित्र समाविष्ट करा.

ही चरित्रे अशा प्रकारे लिहिली गेली पाहिजेत की तुम्ही "तिथे गेला आहात, ते केले," आणि ते पुन्हा कसे करायचे हे तुम्हाला माहीत आहे. तुम्हाला हे दाखवायचे आहे की तुमच्याकडे तांत्रिक ज्ञान आणि नोकरीसाठी आवश्यक नेतृत्व क्षमता दोन्ही आहे. कोणत्याही संभाव्य अनुभवाची किंवा कौशल्याची कमतरता भरून काढण्यासाठी अधिक कार्यसंघ सदस्य आणण्याच्या आपल्या योजनांचा उल्लेख करा.

4. आर्थिक योजना

आर्थिक विवरणे तुमच्या व्यवसाय योजनेतील शेवटच्या घटकांपैकी एक आहेत. व्यवसाय योजना उत्पादने आणि सेवा, विपणन, ऑपरेशन्स आणि कर्मचार्‍यांच्या भागांमध्ये व्यावहारिक असल्याचे दर्शवले जाते, परंतु आर्थिक क्षेत्रात ते फायदेशीर असल्याचे सिद्ध झाले आहे.