Naon 4 léngkah konci dina ngamekarkeun rencana bisnis?

1. Ringkesan eksekutif

Sanaos éta mangrupikeun bagian anu langkung pondok tina rencana bisnis, anjeun kedah ngorbankeun usaha anu paling seueur pikeun éta.

Henteu masalah sabaraha halaman rencana bisnis anjeun, naha éta lima atanapi tilu puluh, bagian kasimpulan eksekutif kedah nyimpulkeun sadayana dina rencana ngan ukur dina dua halaman. Bagian ieu narik loba perhatian sabab nu maca bisa saukur glance di dinya saméméh mutuskeun pikeun nuluykeun atawa eureun maca.

2. Rencana pamasaran

Bagian analisis kalapa

Maca bagian analisis kalapa ngabantosan ngartos kompetisi perusahaan.

Sakitar lima pesaing kedah didaptarkeun di dieu, sareng kaunggulan sareng kalemahanana. Nalika nguji kompetisi anjeun, sababaraha poin anu kedah dipertimbangkeun nyaéta:

• waktos operasi
• Aksesibilitas
• hargaan
• Kabijakan pamulangan
• Anggaran pikeun pamasaran (atanapi perkiraan kasar)
• Reputasi merek
• Kabijakan pikeun pangiriman produk (naha disayogikeun gratis, hargana, atanapi henteu pisan?)
• barang jeung jasa tambahan
• Jumlah pameseran (anu tiasa sami sareng biaya anu langkung handap atanapi langkung luhur).

lampah pamasaran husus

Rencana aksi pamasaran anjeun, anu dianggo pikeun ngalaksanakeun ideu bisnis anjeun, ngembangkeun tindakan pamasaran anu tepat.

Catet biaya palaksanaan pikeun tiap tina lima fase pamasaran (jumlahna bakal janten anggaran pamasaran anjeun), upami perusahaan tiasa ngalaksanakeun unggal léngkah nyalira atanapi upami aranjeunna peryogi bantosan, sareng penjualan anu diproyeksikan (anu dihijikeun babarengan. , janten ramalan penjualan).

3. Bios manajemén konci

Kalebet biografi hiji halaman pikeun unggal tokoh penting dina perusahaan anjeun.

Biografi ieu kedah ditulis dina cara anu nunjukkeun yén anjeun "geus didinya, ngalakukeun éta," sareng anjeun terang kumaha ngalakukeunana deui. Anjeun hoyong nunjukkeun yén anjeun gaduh pangaweruh téknis sareng kamampuan kapamimpinan anu diperyogikeun pikeun padamelan éta. Sebutkeun rencana anjeun pikeun nyangking langkung seueur anggota tim pikeun ngeusian pangalaman poténsial atanapi kakurangan kaahlian.

4. Rencana kauangan

Pernyataan kauangan mangrupikeun salah sahiji komponén terakhir dina rencana bisnis anjeun. Rencana bisnis nunjukkeun praktis dina bagian produk sareng jasa, pamasaran, operasi, sareng tanaga, tapi kabuktian nguntungkeun dina bidang kauangan.