Was sind die 4 wichtigsten Schritte bei der Entwicklung eines Businessplans?

1. Zusammenfassung

Auch wenn es einer der kürzeren Teile eines Businessplans ist, sollten Sie ihm die meiste Mühe widmen.

Egal wie viele Seiten Ihr Businessplan hat, ob es fünf oder dreißig sind, der Abschnitt mit der Zusammenfassung muss alles im Plan auf nur zwei Seiten zusammenfassen. Dieser Abschnitt zieht viel Aufmerksamkeit auf sich, weil der Leser ihn vielleicht nur kurz ansieht, bevor er entscheidet, ob er weiterlesen oder aufhören möchte.

2. Marketingplan

Abschnitt Wettbewerbsanalyse

Das Lesen des Abschnitts Wettbewerbsanalyse hilft, den Wettbewerb der Unternehmen zu verstehen.

Etwa fünf Konkurrenten sollen hier mit ihren Vor- und Nachteilen aufgeführt werden. Bei der Untersuchung Ihrer Konkurrenz sind unter anderem folgende Punkte zu berücksichtigen:

• Betriebszeit
• Barrierefreiheit
• Preisgestaltung
• Rücknahmegarantie
• Budget für Marketing (oder eine grobe Schätzung)
• Ruf einer Marke
• Richtlinie für die Produktlieferung (wird sie kostenlos, kostenpflichtig oder gar nicht bereitgestellt?)
• Zusätzliche Waren und Dienstleistungen
• Einkaufsnummer (was niedrigeren oder höheren Kosten gleichkommen kann).

Spezifische Marketingaktionen

Ihr Marketingaktionsplan, der zur Umsetzung Ihrer Geschäftsidee dient, entwickelt die genauen Marketingmaßnahmen.

Notieren Sie die Umsetzungskosten für jede der fünf Marketingphasen (deren Summe Ihr Marketingbudget ist), ob Unternehmen jeden Schritt alleine bewältigen können oder ob sie Hilfe benötigen, und die voraussichtlichen Umsätze (die addiert werden , werden zur Verkaufsprognose).

3. Schlüsselverwaltungs-Bios

Fügen Sie für jede der wichtigen Persönlichkeiten in Ihrem Unternehmen eine einseitige Biografie hinzu.

Diese Biografien sollten so geschrieben sein, dass Sie zeigen, dass Sie "da waren, das getan haben" und wissen, wie man es wieder tut. Sie wollen zeigen, dass Sie sowohl über das fachliche Know-how als auch über die für die Stelle erforderlichen Führungsqualitäten verfügen. Erwähnen Sie Ihre Pläne, mehr Teammitglieder einzustellen, um potenzielle Erfahrungs- oder Qualifikationsengpässe auszugleichen.

4. Finanzplan

Der Jahresabschluss ist einer der letzten Bestandteile Ihres Businessplans. Der Geschäftsplan erweist sich in den Bereichen Produkte und Dienstleistungen, Marketing, Betrieb und Personal als praktikabel, im Finanzbereich jedoch als rentabel.