Ποια είναι τα 4 βασικά βήματα για την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου;

1. Περίληψη

Παρόλο που είναι ένα από τα συντομότερα μέρη ενός επιχειρηματικού σχεδίου, θα πρέπει να αφιερώσετε τη μεγαλύτερη προσπάθεια σε αυτό.

Ανεξάρτητα από το πόσες σελίδες είναι το επιχειρηματικό σας σχέδιο, είτε είναι πέντε είτε τριάντα, η ενότητα σύνοψης πρέπει να συνοψίζει τα πάντα στο σχέδιο σε δύο μόνο σελίδες. Αυτή η ενότητα τραβάει πολύ την προσοχή γιατί ο αναγνώστης μπορεί απλώς να το ρίξει μια ματιά πριν αποφασίσει αν θα συνεχίσει ή θα σταματήσει να διαβάζει.

2. Σχέδιο μάρκετινγκ

Ενότητα Ανταγωνιστικής Ανάλυσης

Η ανάγνωση της ενότητας ανάλυσης ανταγωνισμού βοηθά στην κατανόηση του ανταγωνισμού των επιχειρήσεων.

Περίπου πέντε ανταγωνιστές θα πρέπει να παρατίθενται εδώ, μαζί με τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους. Όταν εξετάζετε τον ανταγωνισμό σας, ορισμένα σημεία που πρέπει να λάβετε υπόψη περιλαμβάνουν:

• Χρόνος λειτουργίας
• Προσιτότητα
• Τιμολόγηση
• ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ
• Προϋπολογισμός για μάρκετινγκ (ή μια πρόχειρη εκτίμηση)
• Η φήμη μιας μάρκας
• Πολιτική παράδοσης προϊόντων (παρέχεται δωρεάν, με κόστος ή καθόλου;)
• Πρόσθετα αγαθά και υπηρεσίες
• Αριθμός αγοράς (που μπορεί να ισοδυναμεί με χαμηλότερο ή υψηλότερο κόστος).

Συγκεκριμένες ενέργειες μάρκετινγκ

Το σχέδιο δράσης μάρκετινγκ, το οποίο χρησιμοποιείται για την εφαρμογή της επιχειρηματικής σας ιδέας, αναπτύσσει τις ακριβείς ενέργειες μάρκετινγκ.

Σημειώστε το κόστος υλοποίησης για καθεμία από τις πέντε φάσεις μάρκετινγκ (το άθροισμα των οποίων θα είναι ο προϋπολογισμός μάρκετινγκ), εάν οι επιχειρήσεις μπορούν να ολοκληρώσουν κάθε βήμα από μόνες τους ή εάν χρειάζονται βοήθεια, και τις προβλεπόμενες πωλήσεις (οι οποίες όταν αθροιστούν μαζί , γίνει η πρόβλεψη πωλήσεων).

3. Βιογραφικά διαχείρισης κλειδιών

Συμπεριλάβετε μια μονοσέλιδη βιογραφία για καθεμία από τις σημαντικές προσωπικότητες της εταιρείας σας.

Αυτές οι βιογραφίες θα πρέπει να είναι γραμμένες με τρόπο που να δείχνει ότι "ήσασταν εκεί, το κάνατε αυτό" και ξέρετε πώς να το κάνετε ξανά. Θέλετε να δείξετε ότι κατέχετε τόσο την τεχνική τεχνογνωσία όσο και τις ηγετικές ικανότητες που απαιτούνται για τη δουλειά. Αναφέρετε τα σχέδιά σας για την προσέλκυση περισσότερων μελών της ομάδας για την κάλυψη τυχόν ελλείψεων εμπειρίας ή δεξιοτήτων.

4. Οικονομικό σχέδιο

Οι οικονομικές καταστάσεις είναι ένα από τα τελευταία στοιχεία του επιχειρηματικού σας σχεδίου. Το επιχειρηματικό σχέδιο αποδεικνύεται ότι είναι πρακτικό στα μέρη των προϊόντων και υπηρεσιών, του μάρκετινγκ, των λειτουργιών και του προσωπικού, αλλά έχει αποδειχθεί ότι είναι κερδοφόρο στον οικονομικό τομέα.