Каковы 4 ключевых шага в разработке бизнес-плана?

1. Резюме

Несмотря на то, что это одна из самых коротких частей бизнес-плана, вы должны посвятить ей больше всего усилий.

Независимо от того, сколько страниц в вашем бизнес-плане, будь то пять или тридцать, раздел резюме должен обобщать все в плане всего на двух страницах. Этот раздел привлекает много внимания, потому что читатель может просто бросить на него взгляд, прежде чем решить, продолжить чтение или прекратить чтение.

2. Маркетинговый план

Раздел конкурентного анализа

Чтение раздела конкурентного анализа помогает понять конкуренцию предприятий.

Здесь следует перечислить около пяти конкурентов, а также их преимущества и недостатки. При изучении конкурентов следует учитывать следующие моменты:

• Время работы
• Доступность
• Цены
• Политика возврата
• Бюджет на маркетинг (или приблизительная оценка)
• Репутация бренда
• Политика доставки товара (предоставляется бесплатно, платно или вообще не предоставляется?)
• Дополнительные товары и услуги
• Количество покупок (которое может означать более низкие или более высокие затраты).

Конкретные маркетинговые действия

Ваш план маркетинговых действий, который используется для воплощения вашей бизнес-идеи в жизнь, разрабатывает точные маркетинговые действия.

Запишите затраты на реализацию каждого из пяти маркетинговых этапов (сумма которых будет составлять ваш маркетинговый бюджет), смогут ли предприятия выполнить каждый шаг самостоятельно или им потребуется помощь, а также прогнозируемые продажи (которые при суммировании , станет прогнозом продаж).

3. Биос управления ключами

Включите одну страницу биографии для каждой из важных фигур в вашей компании.

Эти биографии должны быть написаны таким образом, чтобы показать, что вы «были там, делали это» и знаете, как сделать это снова. Вы хотите показать, что обладаете как техническими ноу-хау, так и лидерскими способностями, необходимыми для работы. Упомяните о своих планах по привлечению большего числа членов команды, чтобы заполнить любую потенциальную нехватку опыта или навыков.

4. Финансовый план

Финансовые отчеты являются одним из последних компонентов вашего бизнес-плана. Бизнес-план продемонстрировал свою практичность в части продуктов и услуг, маркетинга, операций и персонала, но доказал свою прибыльность в финансовой сфере.