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Aunque es una de las partes más cortas de un plan de negocios, debes dedicarle el mayor esfuerzo.
No importa cuántas páginas tenga su plan de negocios, ya sean cinco o treinta, la sección de resumen ejecutivo debe resumir todo en el plan en solo dos páginas. Esta sección llama mucho la atención porque el lector puede simplemente echarle un vistazo antes de decidir si continúa o deja de leer.
La lectura de la sección de análisis competitivo ayuda a comprender la competencia de las empresas.
Aquí se deben enumerar unos cinco competidores, junto con sus ventajas y desventajas. Al examinar a su competencia, algunos puntos a considerar incluyen:
Su plan de acción de marketing, que se utiliza para poner en práctica su idea de negocio, desarrolla las acciones de marketing precisas.
Tome nota de los costos de implementación para cada una de las cinco fases de mercadeo (cuya suma será su presupuesto de mercadeo), si las empresas pueden lograr cada paso por su cuenta o si necesitan ayuda, y las ventas proyectadas (que cuando se suman , se convierte en el pronóstico de ventas).
Incluye una biografía de una página para cada una de las figuras importantes de tu empresa.
Estas biografías deben estar escritas de una manera que demuestre que "has estado allí, hecho eso" y que sabes cómo hacerlo de nuevo. Desea demostrar que posee tanto los conocimientos técnicos como las habilidades de liderazgo necesarias para el trabajo. Mencione sus planes para incorporar a más miembros del equipo para llenar cualquier posible escasez de experiencia o habilidades.
Los estados financieros son uno de los últimos componentes de su plan de negocios. El plan de negocios se demuestra práctico en las partes de productos y servicios, marketing, operaciones y personal, pero se demuestra rentable en el área financiera.
Siempre estamos orgullosos de ser un proveedor de servicios financieros y corporativos con experiencia en el mercado internacional. Les brindamos el mejor y más competitivo valor como clientes valiosos para transformar sus objetivos en una solución con un plan de acción claro. Nuestra solución, su éxito.