একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশের 4টি মূল পদক্ষেপ কী কী?

1। নির্বাহী সারাংশ

যদিও এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সংক্ষিপ্ত অংশগুলির মধ্যে একটি, আপনার এটিতে সর্বাধিক প্রচেষ্টা করা উচিত।

আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যত পৃষ্ঠারই হোক না কেন, তা পাঁচ বা ত্রিশেরই হোক না কেন, নির্বাহী সারাংশ বিভাগে অবশ্যই পরিকল্পনার সমস্ত কিছু মাত্র দুই পৃষ্ঠায় সংক্ষিপ্ত করতে হবে। এই বিভাগটি অনেক মনোযোগ আকর্ষণ করে কারণ পাঠক পড়া চালিয়ে যাওয়া বা বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে এটির দিকে এক নজর দেখতে পারে।

2. বিপণন পরিকল্পনা

প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ বিভাগ

প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ বিভাগ পড়া এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতা বুঝতে সাহায্য করে।

প্রায় পাঁচজন প্রতিযোগীকে তাদের সুবিধা এবং অসুবিধা সহ এখানে তালিকাভুক্ত করা উচিত। আপনার প্রতিযোগীতা পরীক্ষা করার সময়, কিছু বিষয় বিবেচনা করতে হবে:

• অপারেটিং সময়
• অ্যাক্সেসযোগ্যতা
• মূল্য নির্ধারণ
• প্রত্যাবর্তন নীতিমালা
• বিপণনের জন্য বাজেট (বা একটি মোটামুটি অনুমান)
• একটি ব্র্যান্ডের খ্যাতি
• পণ্য সরবরাহের জন্য নীতি (এটি কি বিনামূল্যে দেওয়া হয়, খরচে, নাকি আদৌ নয়?)
• অতিরিক্ত পণ্য এবং পরিষেবা
• ক্রয় সংখ্যা (যা কম বা বেশি খরচের সমান হতে পারে)।

নির্দিষ্ট বিপণন কর্ম

আপনার বিপণন কর্ম পরিকল্পনা, যা আপনার ব্যবসার ধারণাকে বাস্তবে রূপ দিতে ব্যবহার করা হয়, সুনির্দিষ্ট বিপণন কর্মের বিকাশ ঘটায়।

পাঁচটি বিপণন পর্যায় (যার সমষ্টি আপনার বিপণন বাজেট হবে) প্রতিটির জন্য বাস্তবায়ন খরচের একটি নোট করুন, যদি উদ্যোগগুলি প্রতিটি পদক্ষেপ তাদের নিজস্বভাবে সম্পন্ন করতে পারে বা তাদের সাহায্যের প্রয়োজন হয়, এবং প্রক্ষিপ্ত বিক্রয় (যা একসাথে যোগ করা হলে) , বিক্রয় পূর্বাভাস হয়ে)।

3. কী ব্যবস্থাপনা বায়োস

আপনার কোম্পানির প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্বের জন্য একটি পৃষ্ঠার জীবনী অন্তর্ভুক্ত করুন।

এই জীবনীগুলি এমনভাবে লেখা উচিত যা দেখায় যে আপনি "সেখানে ছিলেন, তা করেছেন" এবং আপনি আবার কীভাবে করবেন তা জানেন। আপনি দেখাতে চান যে আপনার কাছে কাজের জন্য প্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগত জ্ঞান এবং নেতৃত্বের ক্ষমতা উভয়ই রয়েছে। সম্ভাব্য অভিজ্ঞতা বা দক্ষতার ঘাটতি পূরণ করার জন্য আরও টিম সদস্যদের আনার জন্য আপনার পরিকল্পনাগুলি উল্লেখ করুন।

4. আর্থিক পরিকল্পনা

আর্থিক বিবৃতিগুলি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার শেষ উপাদানগুলির মধ্যে একটি। ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি পণ্য এবং পরিষেবা, বিপণন, অপারেশন এবং কর্মীদের অংশগুলিতে ব্যবহারিক হতে প্রদর্শিত হয়, তবে এটি আর্থিক ক্ষেত্রে লাভজনক বলে প্রমাণিত হয়।