Formação de empresa offshore | Serviços de incorporação de empresas

2 minutos de vídeo Offshore Company tem isenção total / baixo imposto. Na maioria das jurisdições / países, nenhum registo de contas ou apresentação de retornos anuais é necessário após a empresa offshore ter sido constituída. Você pode configurar sua empresa offshore em muitas jurisdições, em muitas regiões ao redor do mundo, sem restrições com base na sua nacionalidade. Muitos bancos em todo o mundo permitem que você abra uma conta bancária para sua empresa offshore e, em seguida, faça negócios internacionalmente. As leis de quase todas as jurisdições / países que oferecemos protegem a confidencialidade dos acionistas, diretores e empresa offshore.

• Abrir conta bancária internacional
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Como abrir uma empresa offshore

Inicialmente, nossos gerentes de relacionamento solicitarão que você forneça informações detalhadas para todos os acionistas e diretores, incluindo seus nomes. Você pode selecionar o nível de serviços de que precisa. Esta etapa normalmente leva de um a três dias úteis, ou um dia útil em casos urgentes. Além disso, forneça os nomes das empresas propostas para que possamos verificar a elegibilidade dos nomes em cada jurisdição / registo de empresas do país / casa da empresa.

Você acerta o pagamento de nossa taxa de serviço e a taxa oficial do governo exigida para a jurisdição / país selecionado. Aceitamos pagamento por cartão de crédito / débito , Paypal ou por transferência bancária para nossa conta bancária HSBC. ( Diretrizes de pagamento ).

Leia também: Taxas de registo da empresa

Após coletar todas as suas informações, a Offshore Company Corp enviará a você versões digitais de seus documentos corporativos (certificado de constituição, registo de acionistas / diretores, certificado de ações, memorando e contrato social, etc.) por e-mail. O kit completo da empresa offshore será enviado para o seu endereço residencial por meio de entrega expressa (TNT, DHL ou UPS etc).

Você pode abrir uma conta bancária para sua empresa na Europa, Hong Kong, Cingapura ou qualquer outra jurisdição onde oferecemos suporte a contas bancárias offshore ! Você tem a liberdade de fazer transferências internacionais de dinheiro de sua conta offshore .

Assim que a formação de sua empresa offshore for concluída. Você está pronto para fazer negócios internacionais!

Os novos empreendedores muitas vezes não conseguem distinguir entre uma holding e uma empresa de investimento . Embora tenham muitas semelhanças, as holdings e as empresas de investimento têm seus propósitos distintos.

Uma holding é uma entidade comercial controladora que detém o controle acionário ou participação em suas subsidiárias. O custo para configurar uma holding varia de acordo com a entidade legal com a qual está registrada, geralmente uma corporação ou uma LLC. As grandes empresas costumam constituir uma holding por causa dos múltiplos benefícios que ela traz, incluindo: proteção de ativos, redução de riscos e impostos, ausência de gestão do dia-a-dia, etc.

Uma empresa de investimento , por outro lado, não possui ou controla diretamente nenhuma empresa subsidiária, mas está envolvida no negócio de investimento em valores mobiliários. A criação de uma empresa de investimento é diferente da criação de uma holding , pois elas podem ser formadas principalmente como um fundo mútuo, um fundo fechado ou um fundo de investimento unitário (UIT). Além disso, cada tipo de empresa de investimento tem suas próprias versões, como fundos de ações, fundos de títulos, fundos do mercado monetário, fundos de índice, fundos de intervalo e fundos negociados em bolsa (ETFs).

Um provedor corporativo ou provedor de empresa possui habilidades e conhecimentos necessários para cada entidade comercial em algum momento de sua operação. Um provedor corporativo garante que uma empresa cumpra todas as leis e normas aplicáveis estabelecidas pelo governo local onde a empresa está localizada.

Todos os requisitos de conformidade legal podem ser difíceis para novos negócios. O custo de contratar um provedor de empresa também pode ser proibitivo para pequenas empresas devido à natureza temporária do cargo.

Normalmente, um provedor de serviços corporativos tem uma seção para serviços de secretariado corporativo com um grupo de secretárias corporativas dedicadas. Em matéria de constituição, pode ainda prestar serviços de assessoria jurídica e fiscal.

A gama de funções dos provedores corporativos inclui:

• Criação de uma sociedade de responsabilidade limitada sob a Autoridade Reguladora Corporativa e Contábil (ACRA)
• Oferecendo uma sede e endereço de correspondência para avisos e comunicações
• Disposição do Secretário da Empresa Nomeado
• Atualização dos registros e registros estatutários da Empresa
• Envio de quaisquer solicitações, avisos ou devoluções à ACRA
• As resoluções dos Diretores e Acionistas são escritas
• Convocação e preparação de documentação
• Arquivamento de Declaração Anual com a ACRA
• Envio de lembretes sobre as datas de vencimento para arquivamento
• Ajudar os consumidores a abrir contas bancárias e marcar uma reunião com um funcionário do banco

1. Sumário Executivo

Embora seja uma das partes mais curtas de um plano de negócios, você deve dedicar o máximo de esforço a ela.

Não importa quantas páginas seu plano de negócios tenha, sejam cinco ou trinta, a seção de sumário executivo deve resumir tudo no plano em apenas duas páginas. Esta seção chama muita atenção porque o leitor pode simplesmente dar uma olhada nela antes de decidir continuar ou parar de ler.

2. Plano de marketing

Seção de análise competitiva

A leitura da seção de análise competitiva ajuda a compreender a concorrência das empresas.

Cerca de cinco concorrentes devem ser listados aqui, junto com suas vantagens e desvantagens. Ao examinar sua concorrência, alguns pontos a serem considerados incluem:

• Tempo operacional
• Acessibilidade
• Preços
• Política de devolução
• Orçamento para marketing (ou uma estimativa aproximada)
• Reputação de uma marca
• Política de entrega do produto (é fornecido gratuitamente, com custo ou não é fornecido?)
• Bens e serviços adicionais
• Número de compra (que pode equivaler a custos mais baixos ou mais altos).

Ações específicas de marketing

Seu plano de ação de marketing, que é utilizado para colocar sua ideia de negócio em prática, desenvolve as ações de marketing precisas.

Anote os custos de implementação de cada uma das cinco fases de marketing (cuja soma será seu orçamento de marketing), se as empresas podem realizar cada etapa por conta própria ou se precisam de ajuda, e as vendas projetadas (que quando somadas , tornam-se a previsão de vendas).

3. Bios de gerenciamento de chaves

Inclua uma biografia de uma página para cada uma das figuras importantes da sua empresa.

Essas biografias devem ser escritas de forma a mostrar que você "já esteve lá, fez isso" e sabe como fazer de novo. Você quer mostrar que possui o know-how técnico e as habilidades de liderança necessárias para o trabalho. Mencione seus planos para trazer mais membros da equipe para preencher qualquer experiência potencial ou escassez de habilidades.

4. Plano financeiro

As demonstrações financeiras são um dos últimos componentes do seu plano de negócios. O plano de negócios se mostra prático nas partes de produtos e serviços, marketing, operações e pessoal, mas se mostra rentável na área financeira.

As empresas corporativas oferecem serviços contábeis e tributários, além de auxiliar novos proprietários de negócios a estabelecer suas operações legalmente. Você pode economizar tempo e dinheiro trabalhando com um provedor de serviços corporativos especializado. Aqui estão 2 razões principais pelas quais você precisa contratar um provedor de serviços corporativos para o seu negócio:

Economia de tempo:

Incorporar um negócio pode ser demorado. É um processo demorado que requer tempo e conhecimento. Além disso, se você preencher tudo à mão, corre o risco de pular uma etapa do processo de registro. Geralmente, é aconselhável contratar essa responsabilidade para um provedor de serviços corporativos, a fim de produzir os documentos sem falhas. Um provedor de serviços corporativos tem o conhecimento e a experiência necessários para registrar sua corporação de acordo com a legislação.

Compreensão das leis tributárias atuais

Os governos sempre trabalham para melhorar suas leis e regulamentos para acompanhar a evolução da economia. Mesmo que o proprietário de uma empresa sempre possa lidar com a documentação necessária, pode ser um desafio acompanhar os requisitos regulatórios em constante evolução. Os profissionais de um serviço corporativo acompanham todas essas mudanças por meio da imprensa ou dos tribunais. O proprietário de uma empresa só precisa selecionar uma empresa adequada que ofereça os provedores de serviços corporativos necessários.

O processo de iniciar um novo negócio e assumir os riscos associados com a intenção de obter lucro é o que normalmente chamamos de empreendedorismo. No entanto, na condução dos negócios, um empresário ou uma corporação deve enfrentar uma série de dificuldades.

Você precisa contratar um provedor de serviços corporativos para a maioria das formações de empresas e diminuir muitas das dificuldades enfrentadas pelos empresários de todos os tipos. Normalmente, essas dificuldades assumem a forma de um ou mais dos seguintes elementos:

1) Especialização e experiência limitadas

Sempre haverá procedimentos atualizados, novas políticas e novas leis e regulamentos. O CSP se concentra na investigação diária, exame e análise de todos esses dados. Essas atividades regulares preparam a CSP para ser altamente especializada no processamento de toda a documentação necessária e em conformidade com os requisitos legais. Você acredita que será tão simples de lembrar, criar toda a documentação necessária e colocar em prática como empresa prestadora de serviços?

2) Encargos para conduzir negócios

Uma operação empresarial tranquila depende de várias funções, incluindo administrativa, recursos humanos, contabilidade e muito mais. Outras despesas incluem as de TI e material de escritório, assinaturas de tecnologia e outras despesas que, infelizmente, não resultam em receita para a organização. A maioria das posições e tarefas cruciais em uma empresa são cobertas pelo CSP. Considere contratar um indivíduo para preencher cada cargo, como administrativo, recursos humanos e contabilidade. Você acredita que esses custos serão mais acessíveis do que contratar um prestador de serviço corporativo?

3) Período Curto

Não importa em que setor uma empresa opere, é fundamental que ela dedique tempo à pesquisa, análise e desenvolvimento de um plano de aumento de receita. Você acredita que tem tempo suficiente para expandir sua empresa e gerar dinheiro suficiente?

Para ajudar qualquer empresa em suas tarefas administrativas, de recursos humanos e financeiras, o governo concedeu uma licença profissional a um provedor de serviços corporativos (CSP), uma organização empresarial com qualificações profissionais. O provedor de serviços corporativos ajuda você a garantir que as operações dessas empresas obedeçam às leis e regulamentações mais recentes estabelecidas pela autoridade governamental relevante.

Um equívoco generalizado em relação aos serviços de consultoria de negócios é que eles são usados principalmente por empresas grandes e bem estabelecidas. Na realidade, a consultoria empresarial é importante independentemente do tamanho das empresas. Orientação especializada e conhecimento sobre uma variedade de assuntos são oferecidos por consultores, permitindo que as empresas operem com mais sucesso.

Vamos examinar mais de perto a importância da consultoria de gerenciamento para pequenas empresas, examinando as funções típicas que os consultores de gerenciamento desempenham. Veremos que a contratação de consultoria em gestão corporativa tem uma série de vantagens.

A capacidade de um consultor de negócios de fazer recomendações confiáveis sobre como levar sua empresa adiante é, em última análise, a vantagem mais significativa de contratar um.

A consultoria de negócios auxilia efetivamente as organizações a melhorar o desempenho e a eficiência. Ao escolher a direção que suas empresas devem seguir, a maioria dos empresários pensa em contratar consultores de negócios. A maioria dos proprietários de empresas emprega consultores para detectar problemas de crescimento, obter informações sobre um mercado específico, aumentar a produtividade dos funcionários, alterar paradigmas de negócios, identificar novos objetivos de negócios, treinar funcionários, demitir estratos de negócios ineficazes, ressuscitar oportunidades de negócios obsoletas, mas promissoras e influenciar decisões -makers. A primeira coisa que um consultor faz quando entra em uma empresa ou cliente é descobrir quais são seus objetivos. Depois disso, o consultor descobre as oportunidades de crescimento e faz planos de acordo.