Hva er de 4 typene forretningsplaner?

Driftsadministrasjon

Motiverende foredragsholder for administrerende direktører Mack Story uttalte på LinkedIn at operasjonelle strategier handler om hvordan ting skal fortsette. Det er etablert retningslinjer for gjennomføring av oppdraget.

Denne typen planlegging skisserer ofte hvordan virksomheten drives på daglig basis. Driftsplaner omtales ofte som løpende eller engangsplaner. Planer for engangsbegivenheter og aktiviteter kalles enkeltbruksplaner (for eksempel en enkelt markedsføringskampanje). Pågående planer omfatter retningslinjer for å takle problemer, regler for bestemte lover og prosedyrer for en trinnvis prosess for å oppnå spesifikke mål.

Planlegge strategisk

"Strategiske planer handler om hvorfor ting må skje." Det innebærer langsiktig, storbildet tenkning. Å kaste en visjon og etablere et oppdrag er de første trinnene på høyeste nivå.

Et perspektiv på høyt nivå av hele selskapet er en del av strategisk planlegging. Den fungerer som organisasjonens grunnleggende rammeverk og vil veilede langsiktige valg. Tidsrammen for strategisk planlegging kan variere fra de påfølgende to årene til de følgende ti årene. En strategisk plan bør inneholde en visjon, formål og verdierklæring.

Planlegging for nødsituasjoner

Når noe uventet inntreffer eller en endring er nødvendig, lages beredskapsplaner. Disse planene blir noen ganger referert til som en bestemt type planlegging av forretningseksperter.

Planlegging for beredskap kan være nyttig i situasjoner der en endring er nødvendig. Selv om ledere bør ta hensyn til endringer når de deltar i noen av de store planleggingsaktivitetene, er beredskapsplanlegging avgjørende i situasjoner der endringer ikke kan forutses. Beredskapsplanlegging blir mer avgjørende å engasjere seg i og forstå ettersom forretningsmiljøet blir mer komplekst.

Gjennomførbarhet forretningsplaner

To nøkkelhensyn angående en potensiell forretningsinnsats tas opp i en gjennomførbarhetsforretningsplan: hvem, om noen, vil kjøpe tjenesten eller produktet et selskap ønsker å markedsføre, og kan satsingen være lønnsom. Gjennomførbarhet forretningsplaner har ofte seksjoner som beskriver behovet for produktet eller tjenesten, målmarkedet og nødvendig finansiering. En mulighetsplan avsluttes med forslag for fremtiden.