4種類のビジネスプランとは？

業務管理

CEO のやる気を起こさせるスピーカーである Mack Story は、LinkedIn で、運用戦略は物事をどのように進めるべきかに関するものであると述べました。ミッションを完了するための確立されたガイドラインがあります。

この種の計画は、多くの場合、ビジネスが日常的にどのように運営されているかを概説します。運用計画は、継続計画または使い捨て計画と呼ばれることがよくあります。 1 回限りのイベントやアクティビティのプランは、1 回の使用プラン (1 回のマーケティング キャンペーンなど) と呼ばれます。進行中の計画は、問題に取り組むためのポリシー、特定の法律の規則、および特定の目標を達成するための段階的なプロセスの手順で構成されます。

戦略的な計画

「戦略計画とは、なぜ物事が起こる必要があるのかということです。」それには、長期的で大局的な考え方が必要です。ビジョンを描き、使命を確立することは、最高レベルの最初のステップです。

会社全体のハイレベルな視点は、戦略計画の構成要素です。それは組織の基本的なフレームワークとして機能し、長期的な選択の指針となります。戦略計画の時間枠は、その後 2 年間から 10 年間の幅があります。戦略計画には、ビジョン、目的、および価値に関する声明を含める必要があります。

緊急時の計画

不測の事態が発生したり、変更が必要になったりした場合、コンティンジェンシー プランが作成されます。これらの計画は、ビジネスの専門家によって特定の種類の計画と呼ばれることがあります。

不測の事態に備えた計画は、変更が必要な状況で役立つ場合があります。マネージャーは、主要な計画活動に従事する際に変更を考慮する必要がありますが、変更が予測できない状況では、緊急時対応計画が重要です。ビジネス環境がより複雑になるにつれて、緊急時対応計画に関与して理解することがより重要になります。

実現可能性事業計画

実現可能性ビジネス プランでは、潜在的な事業活動に関する 2 つの重要な考慮事項に対処します。企業が販売したいサービスまたは製品を誰が購入するか、およびベンチャー企業が利益を上げることができるかということです。実現可能性のある事業計画には、多くの場合、製品またはサービスの必要性、ターゲット市場、および必要な資金について詳述するセクションがあります。実現可能性計画は、将来への提案で締めくくられます。