Vilka är de fyra typerna av affärsplaner?

Verksamhetsstyrning

Motiverande talare för VD:arna Mack Story sa på LinkedIn att operativa strategier handlar om hur saker och ting ska gå till. Det finns fastställda riktlinjer för att genomföra uppdraget.

Denna typ av planering beskriver ofta hur verksamheten bedrivs på en daglig basis. Verksamhetsplaner kallas ofta pågående eller engångsplaner. Planer för engångshändelser och -aktiviteter kallas engångsplaner (som en enda marknadsföringskampanj). Pågående planer omfattar policyer för att hantera frågor, regler för särskilda lagar och förfaranden för en steg-för-steg-process för att uppnå specifika mål.

Planera strategiskt

"Strategiska planer handlar om varför saker måste hända." Det handlar om långsiktigt tänkande. Att skapa en vision och upprätta ett uppdrag är de första stegen på högsta nivå.

Ett perspektiv på hela företaget på hög nivå är en del av strategisk planering. Den fungerar som organisationens grundläggande ram och kommer att vägleda långsiktiga val. Tidsramen för strategisk planering kan sträcka sig från de efterföljande två åren till de följande tio åren. En strategisk plan bör innehålla en vision, syfte och värderingar.

Planering för nödsituationer

När något oväntat inträffar eller en förändring krävs skapas beredskapsplaner. Dessa planer kallas ibland för en speciell typ av planering av affärsexperter.

Planering för oförutsedda händelser kan vara användbar i situationer där en förändring är nödvändig. Även om chefer bör ta hänsyn till förändringar när de deltar i någon av de större planeringsaktiviteterna, är beredskapsplanering avgörande i situationer där förändringar inte kan förutses. Beredskapsplanering blir mer avgörande att engagera sig i och förstå när affärsmiljön blir mer komplex.

Genomförbarhet affärsplaner

Två viktiga överväganden angående en potentiell affärssträvan tas upp av en genomförbarhetsaffärsplan: vem, om någon, kommer att köpa tjänsten eller produkten ett företag vill marknadsföra, och kan satsningen vara lönsam. Genomförbarhetsaffärsplaner har ofta avsnitt som beskriver behovet av produkten eller tjänsten, målmarknaden och den nödvändiga finansieringen. En genomförbarhetsplan avslutas med förslag för framtiden.