Welche 4 Arten von Businessplänen gibt es?

Betriebsführung

Motivationsredner für CEOs Mack Story erklärte auf LinkedIn, dass es bei operativen Strategien darum geht, wie die Dinge weitergehen sollen. Es gibt festgelegte Richtlinien für den Abschluss der Mission.

Diese Art der Planung skizziert oft, wie das Geschäft täglich geführt wird. Betriebspläne werden häufig als fortlaufende Pläne oder Einwegpläne bezeichnet. Pläne für einmalige Ereignisse und Aktivitäten werden Einzelnutzungspläne genannt (z. B. eine einzelne Marketingkampagne). Laufende Pläne umfassen Richtlinien zur Lösung von Problemen, Regeln für bestimmte Gesetze und Verfahren für einen schrittweisen Prozess zur Erreichung bestimmter Ziele.

Strategisch planen

"Bei strategischen Plänen dreht sich alles darum, warum Dinge passieren müssen." Es beinhaltet langfristiges, umfassendes Denken. Eine Vision zu formulieren und eine Mission zu etablieren, sind die ersten Schritte auf höchster Ebene.

Eine übergeordnete Perspektive des gesamten Unternehmens ist Bestandteil der strategischen Planung. Es dient als grundlegender Rahmen der Organisation und wird langfristige Entscheidungen leiten. Der Zeitrahmen für die strategische Planung kann von den folgenden zwei Jahren bis zu den folgenden zehn Jahren reichen. Ein strategischer Plan sollte eine Vision, einen Zweck und eine Werteerklärung enthalten.

Planung für Notfälle

Wenn etwas Unerwartetes eintritt oder eine Änderung erforderlich ist, werden Notfallpläne erstellt. Diese Pläne werden von Wirtschaftsexperten manchmal als eine besondere Art der Planung bezeichnet.

Die Planung von Eventualitäten kann in Situationen nützlich sein, in denen eine Änderung erforderlich ist. Obwohl Manager Änderungen berücksichtigen sollten, wenn sie sich an einer der wichtigsten Planungsaktivitäten beteiligen, ist die Notfallplanung in Situationen, in denen Änderungen nicht vorhersehbar sind, von entscheidender Bedeutung. Die Notfallplanung wird immer wichtiger, wenn das Geschäftsumfeld komplexer wird.

Machbarkeits-Business-Pläne

Zwei wichtige Überlegungen in Bezug auf ein potenzielles Geschäftsvorhaben werden von einem Machbarkeits-Geschäftsplan angegangen: Wer, wenn überhaupt, kauft die Dienstleistung oder das Produkt, das ein Unternehmen vermarkten möchte, und kann das Unternehmen rentabel sein? Geschäftspläne zur Durchführbarkeit enthalten häufig Abschnitte, in denen die Notwendigkeit des Produkts oder der Dienstleistung, der Zielmarkt und die erforderliche Finanzierung aufgeführt sind. Ein Machbarkeitsplan schließt mit Vorschlägen für die Zukunft ab.