ڪاروباري منصوبن جا 4 قسم ڇا آهن؟

آپريشن جو انتظام

CEOs Mack Story لاءِ موثر اسپيڪر LinkedIn تي بيان ڪيو ته آپريشنل حڪمت عمليون آهن ته شيون ڪيئن اڳتي وڌڻ گهرجن. مشن کي مڪمل ڪرڻ لاء هدايتون قائم ڪيون ويون آهن.

اهڙي قسم جي منصوبابندي اڪثر ڪري بيان ڪري ٿي ته ڪاروبار روزاني بنياد تي ڪيئن هلندو آهي. آپريشنل منصوبا اڪثر ڪري حوالو ڏنو ويندو آهي جاري يا اڪيلو استعمال منصوبن. ھڪڙي وقت جي واقعن ۽ سرگرمين جي منصوبن کي ھڪڙي استعمال جي منصوبن کي سڏيو ويندو آھي (جهڙوڪ ھڪڙي مارڪيٽنگ مهم). جاري منصوبا شامل آهن مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ پاليسيون، خاص قانونن لاءِ ضابطا، ۽ مخصوص مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ قدم قدم جي عمل لاءِ طريقا.

حڪمت عملي جي منصوبه بندي

"اسٽريٽجڪ منصوبا سڀ آهن ڇو ته شيون ٿيڻ جي ضرورت آهي." ان ۾ ڊگھي مدت، وڏي تصوير واري سوچ شامل آھي. هڪ خواب ڏسڻ ۽ مشن قائم ڪرڻ اعليٰ سطح تي ابتدائي قدم آهن.

سڄي ڪمپني جو هڪ اعلي سطحي نقطو اسٽريٽجڪ پلاننگ جو هڪ حصو آهي. اهو تنظيم جي بنيادي فريم ورڪ جي طور تي ڪم ڪري ٿو ۽ ڊگهي مدت جي چونڊ جي رهنمائي ڪندو. اسٽريٽجڪ پلاننگ لاءِ وقت جو فريم ايندڙ ٻن سالن کان ايندڙ ڏهن سالن تائين ٿي سگھي ٿو. هڪ اسٽريٽجڪ منصوبي ۾ هڪ خواب، مقصد، ۽ قدر بيان شامل هجڻ گهرجي.

هنگامي حالتن جي منصوبابندي

جڏهن ڪا شيءِ اڻڄاتل ٿئي ٿي يا ڪا تبديلي گهري ٿي، ته هنگامي منصوبا ٺاهيا وڃن ٿا. اهي منصوبا ڪڏهن ڪڏهن ڪاروباري ماهرن طرفان هڪ خاص قسم جي پلاننگ جو حوالو ڏنو ويندو آهي.

امڪاني حالتن جي منصوبابندي شايد ڪارائتو ٿي سگهي ٿي حالتن ۾ جتي تبديلي ضروري آهي. جيتوڻيڪ مينيجرن کي تبديلين جو حساب ڏيڻ گهرجي جڏهن ڪنهن به وڏي منصوبابندي جي سرگرمين ۾ مشغول هجي، هنگامي رٿابندي انتهائي اهم آهي حالتن ۾ جتي تبديلين جي توقع نه ٿي سگهي. هنگامي منصوبابندي ڪرڻ ۾ مشغول ٿيڻ ۽ سمجھڻ لاءِ وڌيڪ اهم ٿي وڃي ٿو جيئن ڪاروباري ماحول وڌيڪ پيچيده ٿي وڃي.

فزيبلٽي ڪاروباري منصوبا

هڪ امڪاني ڪاروباري ڪوشش جي باري ۾ ٻه اهم خيالات هڪ فزيبلٽي ڪاروباري منصوبي ذريعي حل ڪيا ويا آهن: ڪير، جيڪڏهن ڪو، اها خدمت يا پراڊڪٽ خريد ڪندو جيڪا ڪمپني مارڪيٽ ڪرڻ چاهي ٿي، ۽ ڇا اهو منصوبو منافع بخش ٿي سگهي ٿو. فزيبلٽي ڪاروباري منصوبن ۾ اڪثر حصا هوندا آهن جن ۾ پراڊڪٽ يا سروس جي ضرورت، ٽارگيٽ مارڪيٽ، ۽ ضروري فنڊنگ جي ضرورت هوندي آهي. هڪ فزيبلٽي پلان مستقبل جي تجويزن سان ختم ٿئي ٿو.