Buitelandse maatskappyvorming | Dienste vir inlywing van maatskappye

2 minute video Offshore Company het totale vrystelling / lae belasting. In die meeste jurisdiksies / lande is geen indiening van rekeninge of die indiening van jaarlikse opbrengste nodig nadat die buitelandse maatskappy opgeneem is nie. U kan u buitelandse maatskappy in baie jurisdiksies, in baie streke regoor die wêreld, oprig sonder enige beperking op grond van u nasionaliteit. Baie banke regoor die wêreld laat u toe om 'n bankrekening vir u buitelandse maatskappy te open en dan internasionaal sake te doen. Die wette van byna alle jurisdiksies / lande wat ons aanbied, beskerm die vertroulikheid van die aandeelhouers, direkteure en buitelandse maatskappye.

• Open Internasionale bankrekening
• Dienste vir inlywing van maatskappye

Hoe om 'n buitelandse maatskappy te stig

Aanvanklik sal ons verhoudingsbestuurders u vra om gedetailleerde inligting aan alle aandeelhouers en direkteure te verskaf, insluitend hul name. U kan die vlak van dienste kies wat u benodig. Dit neem normaalweg een tot drie werksdae, of in dringende gevalle 'n werksdag. Gee voorts die voorgestelde ondernemingsname sodat ons die geskiktheid van die name in elke regsgebied / land se maatskappyregister / maatskappyhuis kan nagaan .

U betaal die betaling van ons diensfooi en die amptelike regeringsfooi wat u benodig vir u geselekteerde jurisdiksie / land. Ons aanvaar betaling per krediet- / debietkaart , Paypal of per bankoordrag na ons HSBC-bankrekening. ( Betalingsriglyne ).

Lees ook: Registrasiegeld vir maatskappye

Nadat u volledige inligting van u versamel het, sal Offshore Company Corp pos digitale weergawes van u korporatiewe dokumente (sertifikaat van oprigting, register van aandeelhouers / direkteure, aandelesertifikaat, akte en statute, ens.) Stuur. Die volledige Offshore Company- pakket word per spoedaflewering na u woonadres gestuur (TNT, DHL of UPS, ens.).

U kan 'n bankrekening vir u maatskappy in Europa, Hong Kong, Singapoer of enige ander regsgebied open waar ons buitelandse bankrekeninge ondersteun ! U het die vryheid om internasionale geldoordragte vanaf u buitelandse rekening te doen .

Sodra u buitelandse maatskappyvorming voltooi is. U is gereed om internasionale sake te doen!

Vars entrepreneurs kan dikwels nie die verskil tussen 'n beheermaatskappy en 'n beleggingsmaatskappy onderskei nie . Alhoewel hulle baie ooreenkomste het, het beheermaatskappye en beleggingsmaatskappye elk hul eie doel.

'n Beheermaatskappy is 'n moederbesigheidsentiteit wat die beherende aandele of lidmaatskapbelange in sy filiaalmaatskappye hou. Die koste om 'n beheermaatskappy op te rig, wissel na gelang van die regspersoon by wie dit geregistreer is, gewoonlik 'n korporasie of 'n LLC. Groot besighede stig gewoonlik 'n beheermaatskappy vanweë veelvuldige voordele wat dit inhou, insluitend: Beskerming van bates, vermindering van risiko en belasting, geen daaglikse bestuur, ens.

'n Beleggingsmaatskappy , aan die ander kant, besit of beheer nie enige filiaalmaatskappye nie, maar is eerder besig met die besigheid om in sekuriteite te belê. Die stigting van 'n beleggingsmaatskappy verskil van die stigting van 'n beheermaatskappy , aangesien dit meestal as 'n onderlinge fonds, 'n geslote fonds of 'n effektebeleggingstrust (UIT) gevorm kan word. Verder het elke tipe beleggingsmaatskappy sy eie weergawes, soos aandelefondse, effektefondse, geldmarkfondse, indeksfondse, intervalfondse en beursverhandelde fondse (ETF's).

'n Korporatiewe verskaffer of maatskappyverskaffer beskik oor vaardighede en kennis wat nodig is vir elke sake-entiteit op 'n sekere tyd gedurende hul bedryf. ’n Korporatiewe verskaffer maak seker dat ’n maatskappy voldoen aan alle toepaslike wette en norme soos uiteengesit deur die plaaslike regering waar die besigheid geleë is.

Al die wetlike voldoeningsvereistes kan moeilik wees vir nuwe besighede. Die koste van die huur van 'n maatskappyverskaffer kan ook onbetaalbaar wees vir klein besighede as gevolg van die tydelike aard van die pos.

Tipies het 'n korporatiewe diensverskaffer 'n afdeling vir korporatiewe sekretariële dienste met 'n groep toegewyde korporatiewe sekretarisse. Met betrekking tot inkorporasieverwante kwessies kan dit ook regs- en belastingadviesdienste verskaf.

Korporatiewe verskaffers se reeks pligte sluit in:

• Die stigting van 'n private beperkte maatskappy onder die Rekeningkundige en Korporatiewe Regulerende Owerheid (ACRA)
• Bied 'n geregistreerde kantoor en posadres vir kennisgewings en kommunikasie aan
• Benoemde Maatskappysekretaris voorsiening
• Opgradering van die maatskappy se statutêre rekords en registrasies
• Indiening van enige aansoeke, kennisgewings of opgawes aan ACRA
• Besluite van direkteure en aandeelhouers word geskryf
• Konvokasie en dokumentasie voorbereiding
• Jaarlikse Opgawe indiening by ACRA
• Stuur aanmanings oor die sperdatums vir liassering
• Om verbruikers te help om bankrekeninge oop te maak en 'n vergadering met 'n bankbeampte op te stel

1. Uitvoerende opsomming

Al is dit een van die korter dele van 'n sakeplan, moet jy die meeste moeite daaraan wy.

Maak nie saak hoeveel bladsye jou sakeplan is nie, of dit vyf of dertig is, die uitvoerende opsomming-afdeling moet alles in die plan in slegs twee bladsye opsom. Hierdie afdeling trek baie aandag omdat die leser dalk net daarna kan kyk voordat hy besluit of hy moet voortgaan of ophou lees.

2. Bemarkingsplan

Mededingende analise afdeling

Die lees van die mededingende analise-afdeling help om ondernemings se mededinging te verstaan.

Sowat vyf mededingers moet hier gelys word, saam met hul voor- en nadele. Wanneer u u kompetisie ondersoek, sluit 'n paar punte in om te oorweeg:

• Bedryfstyd
• Toeganklikheid
• Pryse
• Retourbeleid
• Begroot vir bemarking (of 'n rowwe skatting)
• Reputasie van 'n handelsmerk
• Beleid vir produkaflewering (word dit gratis, teen koste of glad nie verskaf nie?)
• Bykomende goedere en dienste
• Aankoopnommer (wat gelyk kan staan aan laer of hoër koste).

Spesifieke bemarkingsaksies

Jou bemarkingsaksieplan, wat gebruik word om jou besigheidsidee in die praktyk te bring, ontwikkel die presiese bemarkingsaksies.

Maak 'n nota van die implementeringskoste vir elk van die vyf bemarkingsfases (waarvan die som jou bemarkingsbegroting sal wees), of ondernemings elke stap op hul eie kan bereik of as hulle hulp benodig, en die geprojekteerde verkope (wat saamgevoeg word , word die verkoopsvoorspelling).

3. Sleutelbestuur-bios

Sluit 'n biografie van een bladsy in vir elk van die belangrike figure in jou maatskappy.

Hierdie biografieë moet geskryf word op 'n manier wat wys dat jy "daar was, dit gedoen het," en jy weet hoe om dit weer te doen. Jy wil wys dat jy oor beide die tegniese kundigheid en die leierskapsvermoëns beskik wat vir die werk vereis word. Noem jou planne om meer spanlede te betrek om enige potensiële ervaring of vaardigheidstekorte aan te vul.

4. Finansiële plan

Die finansiële state is een van die laaste komponente in jou sakeplan. Daar word gedemonstreer dat die sakeplan prakties is in die dele van produkte en dienste, bemarking, bedrywighede en personeel, maar dit is bewys dat dit winsgewend is op die finansiële gebied.

Korporatiewe besighede bied rekeningkundige en belastingdienste benewens om nuwe sake-eienaars by te staan om hul bedrywighede wettig op te rig. Jy kan tyd en geld bespaar deur saam met 'n kundige korporatiewe diensverskaffer te werk . Hier is 2 hoofredes waarom jy 'n korporatiewe diensverskaffer vir jou besigheid moet huur:

Tydsbesparend:

Die inkorporering van 'n besigheid kan tydrowend wees. Dit is 'n uitgerekte proses wat beide tyd en kennis verg. Verder, as jy alles met die hand voltooi, loop jy die risiko om 'n stap in die registrasieproses oor te slaan. Dit is oor die algemeen raadsaam om hierdie verantwoordelikheid aan 'n korporatiewe diensverskaffer uit te kontrakteer om die vraestelle foutloos te produseer. 'n Korporatiewe diensverskaffer het die kennis en ervaring wat nodig is om jou korporasie kragtens wetgewing te registreer.

Begrip van huidige belastingwette

Die regerings werk altyd daaraan om hul wette en regulasies te verbeter om tred te hou met die ontwikkelende ekonomie. Selfs al kan 'n besigheidseienaar altyd die nodige dokumentasie hanteer, kan dit uitdagend wees om tred te hou met die voortdurend ontwikkelende regulatoriese vereistes. Die professionele persone in 'n korporatiewe diens hou rekord van al sulke veranderinge deur die pers of howe. 'n Besigheidseienaar hoef slegs 'n geskikte maatskappy te kies wat die nodige korporatiewe diensverskaffers bied.

Die proses om 'n nuwe besigheid te begin en enige gepaardgaande risiko's te neem met die doel om 'n wins te maak, is waarna ons tipies verwys as entrepreneurskap. Wanneer sake gedoen word, moet 'n entrepreneur of 'n korporasie egter 'n aantal probleme ondervind.

Jy moet 'n korporatiewe diensverskaffer vir die meeste maatskappyformasies betrek en baie van die probleme wat sake-eienaars van alle soorte ondervind, verminder. Tipies neem hierdie probleme die vorm aan van een of meer van die volgende elemente:

1) Beperkte kundigheid en ondervinding

Daar sal altyd opgedateerde prosedures, nuwe beleide en nuwe wette en regulasies wees. CSP fokus op daaglikse ondersoek, ondersoek en ontleding van al hierdie data. Hierdie gereelde aktiwiteite berei CSP voor om hoogs gespesialiseerd te wees in die verwerking van al die vereiste papierwerk wat aan wetlike vereistes voldoen. Glo jy dit sal so eenvoudig wees om te onthou, om al die nodige dokumentasie te skep en in die praktyk te bring as 'n korporatiewe diensverskaffer?

2) Koste vir die bedryf van besigheid

'n Vlot, ferm besigheidsbedryf hang af van verskeie verskillende funksies, insluitend administratiewe, menslike hulpbron, rekeningkunde, en vele meer. Ander uitgawes sluit in dié vir IT en kantoorbenodigdhede, tegnologie-intekeninge en ander uitgawes wat ongelukkig geen inkomste vir die organisasie tot gevolg het nie. Die meerderheid van die deurslaggewende posisies en take in 'n firma word deur CSP gedek. Oorweeg om een individu aan te stel om elke pos te vul, soos administratiewe, menslike hulpbronne en rekeningkunde. Glo jy hierdie koste sal meer bekostigbaar wees as om 'n korporatiewe diensverskaffer te betrek?

3) Kort tydperk

Maak nie saak in watter sektor 'n maatskappy bedrywig is nie, dit is van kritieke belang dat dit tyd bestee aan navorsing, ontleding en die ontwikkeling van 'n inkomsteverhogende plan. Glo jy jy het genoeg tyd om jou maatskappy te laat groei en genoeg geld in te bring?

Ten einde enige besigheid te help met sy administratiewe, menslike hulpbron- en finansiële take, het die regering 'n professionele lisensie aan 'n korporatiewe diensverskaffer (CSP), 'n besigheidsorganisasie met professionele kwalifikasies, toegestaan. Die korporatiewe diensverskaffer help jou om seker te maak dat hierdie besighede se bedrywighede voldoen aan die mees onlangse wette en regulasies wat deur die betrokke regeringsowerheid uiteengesit is.

’n Wydverspreide wanopvatting rakende besigheidskonsultasiedienste is dat dit hoofsaaklik deur groot, goed gevestigde besighede gebruik word. In werklikheid is besigheidsadvies belangrik, ongeag die grootte van besighede. Kundige leiding en kennis oor 'n reeks onderwerpe word deur konsultante aangebied, wat besighede in staat stel om meer suksesvol te werk.

Kom ons kyk noukeuriger na die belangrikheid van bestuurskonsultasie vir klein ondernemings deur te kyk na die tipiese funksies wat bestuurskonsultante vervul. Ons sal vind dat die aanstelling van korporatiewe bestuurskonsultante 'n aantal voordele inhou.

Die vermoë van 'n besigheidskonsultant om betroubare aanbevelings te maak oor hoe om jou maatskappy vorentoe te beweeg, is uiteindelik die belangrikste voordeel om een te betrek.

Besigheidskonsultasie help organisasies effektief om prestasie en doeltreffendheid te verbeter. Wanneer hulle die rigting kies wat hul firmas moet gaan, dink die meerderheid sake-eienaars daaraan om besigheidsadviseurs aan te stel. Die meerderheid sake-eienaars neem konsultante in diens om groeikwessies raak te sien, insig in 'n spesifieke mark te kry, werknemerproduktiwiteit 'n hupstoot te gee, besigheidsparadigmas te verander, nuwe besigheidsdoelwitte te identifiseer, personeel op te lei, oneffektiewe besigheidstrata af te vuur, verouderde maar belowende sakegeleenthede te laat herleef en besluite te beïnvloed -makers. Die eerste ding wat 'n konsultant doen wanneer hulle by 'n firma of 'n kliënt aansluit, is om uit te vind wat hul doelwitte is. Daarna ontdek die konsultant die geleenthede vir groei en maak planne daarvolgens.