ကမ်းလွန်ကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းခြင်း | ကုမ္ပဏီပေါင်းစည်းခြင်း ၀ န်ဆောင်မှုများ

2 min video Offshore ကုမ္ပဏီ တွင်အကောက်ခွန်ကင်းလွတ်ခွင့် / အခွန်နည်းပါးသည်။ တရား ၀ င်တရားစီရင်မှု / နိုင်ငံအများစုတွင်ကမ်းလွန်ကုမ္ပဏီတည်ထောင်ပြီးနောက်တွင်ငွေစာရင်းတင်သွင်းခြင်းသို့မဟုတ်နှစ်စဉ်ပြန်ပို့ခြင်းများမလိုအပ်ပါ။ သင်၏နိုင်ငံသားအပေါ် အခြေခံ၍ ကန့်သတ်ချက်မရှိဘဲ၊ သင်၏တရား ၀ င်နိုင်ငံများစွာ၌၊ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိဒေသများစွာ၌သင်၏ကုမ္ပဏီကိုထူထောင်နိုင်သည်။ ကမ္ဘာအနှံ့ရှိဘဏ်များသည်သင်၏ကမ်းလွန်ကုမ္ပဏီအတွက်ဘဏ်စာရင်းဖွင့်ရန်နှင့်နိုင်ငံတကာတွင်စီးပွားရေးလုပ်ရန်ခွင့်ပြုသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ကမ်းလှမ်းသောတရားစီရင်ပိုင်ခွင့် / နိုင်ငံအားလုံးနီးပါး၏ဥပဒေသည်ရှယ်ယာရှင်များ၊ ဒါရိုက်တာများနှင့်ကမ်းလွန်ကုမ္ပဏီများ၏လျှို့ဝှက်ချက်များကိုကာကွယ်ပေးသည်။

• နိုင်ငံတကာဘဏ်အကောင့်ကိုဖွင့်ပါ
• ကုမ္ပဏီပေါင်းစည်းခြင်း ၀ န်ဆောင်မှုများ

ကမ်းလွန်ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ထောင်ရန်

အစပိုင်း၌ကျွန်ုပ်တို့၏ဆက်ဆံရေးမန်နေဂျာများကသူတို့၏အမည်များအပါအ ၀ င်အစုရှယ်ယာရှင်များနှင့်ဒါရိုက်တာများအတွက်အသေးစိတ်အချက်အလက်များပေးရန်သင့်အားတောင်းဆိုလိမ့်မည်။ သင်လိုအပ်သောဝန်ဆောင်မှုများအဆင့်ကိုရွေးချယ်နိုင်သည်။ ဤအဆင့်သည်ပုံမှန်အားဖြင့်တစ်ရက်မှသုံးရက်အထိ (သို့) အရေးပေါ်ကိစ္စရပ်များတွင်အလုပ်လုပ်သောနေ့ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်တစ်ခုစီ၏ / နိုင်ငံ၏ ကုမ္ပဏီမှတ်ပုံတင် / ကုမ္ပဏီအိမ် ရှိအမည်များ၏အရည်အချင်းပြည့်မှီမှုကိုစစ်ဆေးနိုင်စေရန်အဆိုပြုထားသောကုမ္ပဏီအမည်များကိုပေးပါ ။

သင်ရွေးချယ်သောတရားစီရင်ပိုင်ခွင့် / နိုင်ငံအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ ၀ န်ဆောင်ခနှင့်တရားဝင် အစိုးရအခကြေးငွေ များကိုသင်ပေးချေရမည်။ ငွေပေးချေမှုကို credit / debit card ဖြင့်လက်ခံပါသည် , Paypal သို့မဟုတ် HSBC ဘဏ်အကောင့်သို့ငွေလွှဲခြင်းဖြင့်ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ( ငွေပေးချေမှုလမ်းညွှန်ချက်များ ) ။

ထို့အပြင်ဖတ်ပါ: ကုမ္ပဏီမှတ်ပုံတင်ကြေး

သင့်ထံမှသတင်းအချက်အလက်အပြည့်အစုံကိုကောက်ယူပြီးသောအခါ၊ Offshore Company Corp သည်သင်၏ကော်ပိုရေးရှင်းဆိုင်ရာစာရွက်စာတမ်းများ (မှတ်ပုံတင်ခြင်း၊ အစုရှယ်ယာရှင်များ / ဒါရိုက်တာများမှတ်ပုံတင်၊ ရှယ်ယာလက်မှတ်၊ စာချွန်လွှာများနှင့်အသင်းအဖွဲ့စည်းမျဉ်းများ) ၏ဒစ်ဂျစ်တယ်ပုံစံကိုအီးမေးလ်မှတဆင့်ပေးပို့လိမ့်မည်။ Offshore ကုမ္ပဏီ အစုံအလင်ကိုသင်၏လူနေလိပ်စာသို့အမြန်ပို့ခြင်း (TNT, DHL သို့မဟုတ် UPS စသည်ဖြင့်) လိမ့်မည်။

သင်၏ကုမ္ပဏီအတွက် ဥရောပ၊ ဟောင်ကောင်၊ စင်္ကာပူသို့မဟုတ်ကမ်းလွန်ဘဏ်အကောင့်များကိုထောက်ပံ့သည့်အခြားတရားစီရင်မှုများတွင် ဘဏ်အကောင့်ဖွင့်နိုင်သည်။ သင်၏ ကမ်းလွန်အကောင့် မှနိုင်ငံတကာငွေလွှဲလုပ်ငန်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ရှိသည်။

သင်၏ ကမ်းလွန်ကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းမှု ပြီးသည်နှင့်တပြိုင်နက်။ သင်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာစီးပွားရေးလုပ်ဖို့အဆင်သင့်ပဲ!

လတ်ဆတ်သော စွန့်ဦးတီထွင်သူများသည် မကြာခဏဆိုသလို ဦးပိုင်ကုမ္ပဏီနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီကြား ခြားနားချက်ကို မပြောနိုင်ပေ။ ၎င်းတို့တွင် ဆင်တူယိုးမှားများစွာရှိသော်လည်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီများနှင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုစီတွင် ၎င်းတို့၏ ကွဲပြားသောရည်ရွယ်ချက်များရှိသည်။

ဦး ပိုင်ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းခွဲကုမ္ပဏီများတွင် ထိန်းချုပ်စတော့ရှယ်ယာ သို့မဟုတ် အဖွဲ့ဝင်အကျိုးစီးပွားများကို ကိုင်ဆောင်ထားသည့် မိခင်လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဦးပိုင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ထောင်ရန် ကုန်ကျစရိတ်သည် အများအားဖြင့် ကော်ပိုရေးရှင်း သို့မဟုတ် LLC တစ်ခုနှင့် မှတ်ပုံတင်ထားသည့် တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းပေါ်မူတည်၍ ကွဲပြားသည်။ လုပ်ငန်းကြီးများသည် အများအားဖြင့် ၎င်းရရှိလာမည့် အကျိုးကျေးဇူးများစွာကြောင့် - ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ကာကွယ်ခြင်း၊ စွန့်စားရခြင်းနှင့် အခွန်လျှော့ချခြင်း၊ နေ့စဥ် စီမံခန့်ခွဲခြင်း စသည်တို့ အပါအဝင် လုပ်ငန်းကြီးများကို တည်ထောင်ကြသည် ။

အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီတစ်ခု သည် မည်သည့်လုပ်ငန်းခွဲကုမ္ပဏီများကိုမျှ ပိုင်ဆိုင်ခြင်း သို့မဟုတ် တိုက်ရိုက်ထိန်းချုပ်ခြင်းမဟုတ်သော်လည်း အာမခံလုပ်ငန်းများတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်းလုပ်ငန်းတွင် ပါဝင်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ထောင်ခြင်း သည် အများအားဖြင့် အပြန်အလှန်ရန်ပုံငွေ၊ အပိတ်ရန်ပုံငွေ သို့မဟုတ် ယူနစ်ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုယုံကြည်မှု (UIT) အဖြစ် အများအားဖြင့် ဖွဲ့စည်းနိုင်သောကြောင့် ဦးပိုင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ထောင်ခြင်း နှင့် ကွဲပြားသည်။ ထို့အပြင်၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီတစ်ခုစီတွင် အစုရှယ်ယာရန်ပုံငွေများ၊ ငွေချေးစာချုပ်ရန်ပုံငွေများ၊ ငွေစျေးကွက်ရန်ပုံငွေများ၊ အညွှန်းကိန်းရန်ပုံငွေများ၊ ကြားကာလရန်ပုံငွေများနှင့် လဲလှယ်ရောင်းဝယ်ရေးရန်ပုံငွေများ (ETFs) ကဲ့သို့သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီအမျိုးအစား တစ်ခုစီတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဗားရှင်းများရှိသည်။

ကော်ပိုရိတ်ပံ့ပိုးပေးသူ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီပံ့ပိုးပေးသူ တစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုတစ်လျှောက်လုံးတွင် လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းတိုင်းအတွက် လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အသိပညာများရှိသည်။ ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူတစ်ဦးသည် လုပ်ငန်းတည်ရှိရာဒေသန္တရအစိုးရမှသတ်မှတ်ထားသော တည်ဆဲဥပဒေများနှင့် စံနှုန်းများအားလုံးကို ကုမ္ပဏီမှလိုက်နာကြောင်း သေချာစေပါသည်။

ဥပဒေလိုက်နာမှု လိုအပ်ချက်အားလုံးသည် လုပ်ငန်းသစ်အတွက် ခက်ခဲနိုင်သည်။ ရာထူး၏ယာယီသဘောသဘာဝကြောင့် ကုမ္ပဏီပံ့ပိုးပေးသူအား ငှားရမ်းခသည် အသေးစားလုပ်ငန်းများအတွက် တားမြစ်ချက်ဖြစ်နိုင်သည်။

ပုံမှန်အားဖြင့်၊ ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူတစ်ဦးတွင် ရင်းနှီးသော ကော်ပိုရိတ်အတွင်းရေးမှူးများအဖွဲ့နှင့်အတူ ကော်ပိုရိတ်အတွင်းရေးမှုးဝန်ဆောင်မှုများအတွက် ကဏ္ဍတစ်ခုရှိသည်။ ပေါင်းစည်းခြင်းဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များနှင့် စပ်လျဉ်း၍ ဥပဒေနှင့် အခွန်ဆိုင်ရာ အကြံပေး ဝန်ဆောင်မှုများကိုလည်း ပေးဆောင်နိုင်ပါသည်။

ကော်ပိုရိတ်ပံ့ပိုးပေးသူများ၏ တာဝန်အကွာအဝေးတွင်-

• စာရင်းအင်းနှင့် ကော်ပိုရိတ် စည်းမျဉ်း အာဏာပိုင် (ACRA) အောက်တွင် ပုဂ္ဂလိက ကန့်သတ်ကုမ္ပဏီတစ်ခု တည်ထောင်ခြင်း၊
• အကြောင်းကြားစာနှင့် ဆက်သွယ်မှုများအတွက် မှတ်ပုံတင်ထားသော ရုံးနှင့် စာပို့လိပ်စာကို ကမ်းလှမ်းခြင်း။
• ကုမ္ပဏီအတွင်းဝန်အမည်ပေးမှု
• ကုမ္ပဏီ၏ ဥပဒေမှတ်တမ်းများနှင့် မှတ်ပုံတင်မှုများကို အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း။
• လျှောက်လွှာများ၊ အကြောင်းကြားချက်များ သို့မဟုတ် ACRA သို့ ပြန်လည်ပေးပို့ခြင်း။
• ဒါရိုက်တာများနှင့် အစုရှယ်ယာရှင်များထံမှ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ရေးသားထားသည်။
• ဘွဲ့နှင်းသဘင်နှင့် စာရွက်စာတမ်းပြင်ဆင်ခြင်း။
• ACRA ဖြင့် နှစ်စဉ်ပြန်အမ်းငွေ တင်သွင်းခြင်း။
• တင်သွင်းရမည့်ရက်စွဲများအကြောင်း သတိပေးချက်များ ပေးပို့ခြင်း။
• စားသုံးသူများအား ဘဏ်စာရင်းဖွင့်ရန်နှင့် ဘဏ်အရာရှိတစ်ဦးနှင့် တွေ့ဆုံရန် ကူညီပေးခြင်း။

1. အမှုဆောင်အနှစ်ချုပ်

၎င်းသည် လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခု၏ တိုတောင်းသော အစိတ်အပိုင်းများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သော်လည်း၊ ၎င်းအတွက် သင်အများဆုံးအားစိုက်ထုတ်သင့်သည်။

သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်သည် စာမျက်နှာ မည်မျှရှိပါစေ၊ ၎င်းသည် ငါးမျက်နှာ သို့မဟုတ် သုံးဆယ်ဖြစ်စေ အမှုဆောင်အနှစ်ချုပ်ကဏ္ဍသည် စာမျက်နှာနှစ်မျက်နှာသာရှိပြီး အစီအစဉ်ရှိအရာအားလုံးကို အကျဉ်းချုပ်ရမည်ဖြစ်သည်။ စာဖတ်သူသည် ဆက်ဖတ်ရန် သို့မဟုတ် ရပ်ရန် မဆုံးဖြတ်မီ ၎င်းကို တစ်ချက်ကြည့်လိုက်ရုံဖြင့် ဤအပိုင်းကို အာရုံစိုက်နိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

2. စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်

ယှဉ်ပြိုင်မှုပိုင်းခြားစိတ်ဖြာမှုအပိုင်း

ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပိုင်းကို ဖတ်ရှုခြင်းက လုပ်ငန်းများ၏ ပြိုင်ဆိုင်မှုကို နားလည်သဘောပေါက်စေသည်။

ပြိုင်ဘက်ငါးဦးခန့်ကို ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များနှင့်အတူ ဤနေရာတွင် စာရင်းပြုစုထားသင့်သည်။ သင်၏ ယှဉ်ပြိုင်မှုကို စစ်ဆေးသောအခါတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့် အချက်အချို့မှာ-

• လည်ပတ်ချိန်
• သုံးစွဲနိုင်မှု
• ဈေးနှုန်း
• ပြန်လည်ပေးပို့ခြင်းဆိုင်ရာမူဝါဒ
• မားကတ်တင်းအတွက် ဘတ်ဂျက် (သို့မဟုတ် အကြမ်းဖျင်း ခန့်မှန်းချက်)
• အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၏ဂုဏ်သိက္ခာ
• ကုန်ပစ္စည်းပေးပို့ခြင်းဆိုင်ရာ မူဝါဒ (၎င်းသည် အခမဲ့၊ စရိတ်စကဖြင့် ပံ့ပိုးပေးသည် သို့မဟုတ် လုံးဝမပါဝင်ပါ။)
• အပိုပစ္စည်းများနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ
• ဝယ်ယူမှုနံပါတ် (နိမ့်သော သို့မဟုတ် ပိုများသောကုန်ကျစရိတ်နှင့် ညီမျှနိုင်သည်)။

တိကျသောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ဆောင်ချက်များ

သင့်လုပ်ငန်းအကြံဉာဏ်ကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ရန် အသုံးပြုသည့် သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်သည် တိကျသောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ဆောင်မှုများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေသည်။

လုပ်ငန်းများသည် အဆင့်တစ်ဆင့်ချင်းစီကို ပြီးမြောက်အောင်မြင်နိုင်လျှင် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏အကူအညီလိုအပ်ပါက၊ နှင့် ပရောဂျက်ရောင်းချမှု (ပေါင်းထည့်သောအခါတွင် ပေါင်းထည့်သည့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဆင့်ငါးခုမှ တစ်ခုစီအတွက် အကောင်အထည်ဖော်မှုကုန်ကျစရိတ်များကို မှတ်သားထားပါ။ ၊ အရောင်းခန့်မှန်းချက်ဖြစ်လာသည်။)

3. အဓိက စီမံခန့်ခွဲမှု bios

သင့်ကုမ္ပဏီရှိ အရေးကြီးသော ကိန်းဂဏန်းတစ်ခုစီအတွက် စာမျက်နှာတစ်မျက်နှာပါ အတ္ထုပ္ပတ္တိကို ထည့်သွင်းပါ။

ဤအတ္ထုပ္ပတ္တိများကို သင် "ရောက်ပြီ၊ အဲဒါကို လုပ်ပြီးပြီ" ဆိုတာကို ပြသတဲ့နည်းနဲ့ ရေးသင့်ပြီး အဲဒါကို ဘယ်လိုပြန်လုပ်ရမလဲဆိုတာ သိပါတယ်။ သင်သည် အလုပ်အတွက် လိုအပ်သော နည်းပညာဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည် နှစ်ခုလုံးကို ပိုင်ဆိုင်ကြောင်း ပြသလိုပါသည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အတွေ့အကြုံ သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှု ပြတ်တောက်မှုများကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် အဖွဲ့၀င်များ ပိုများလာစေရန် သင်၏ အစီအစဉ်များကို ဖော်ပြပါ။

4. ဘဏ္ဍာရေးအစီအစဉ်

ဘဏ္ဍာရေးရှင်းတမ်းများသည် သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်ရှိ နောက်ဆုံးအစိတ်အပိုင်းများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းအစီအစဉ်သည် ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု၊ လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုများနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ အစိတ်အပိုင်းများတွင် လက်တွေ့ကျကြောင်း သက်သေပြထားသော်လည်း ၎င်းသည် ဘဏ္ဍာရေးနယ်ပယ်တွင် အမြတ်အစွန်းဖြစ်ကြောင်း သက်သေပြထားသည်။

ကော်ပိုရိတ်လုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများကို တရားဝင်သတ်မှတ်ရာတွင် လုပ်ငန်းအသစ်ပိုင်ရှင်များကို ကူညီပေးသည့်အပြင် စာရင်းကိုင်နှင့် အခွန်ဝန်ဆောင်မှုများကိုလည်း ပေးဆောင်ပါသည်။ ကျွမ်းကျင်သော ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူ နှင့် အလုပ်လုပ်ခြင်းဖြင့် အချိန်နှင့်ငွေကို သက်သာစေနိုင်သည်။ ဤသည်မှာ သင့်လုပ်ငန်းအတွက် ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူ ကို ငှားရမ်းရခြင်း၏ အဓိကအကြောင်းရင်း 2 ခုဖြစ်သည်-

အချိန်ကုန်သက်သာသည်-

လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ပေါင်းစည်းခြင်းသည် အချိန်ကုန်နိုင်သည်။ အချိန်နှင့် အသိပညာ နှစ်ခုစလုံး လိုအပ်သည့် ရှည်လျားသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ သင်သည် အရာအားလုံးကို လက်ဖြင့်ပြီးပါက၊ သင်သည် မှတ်ပုံတင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အဆင့်တစ်ဆင့်ကို ကျော်သွားနိုင်သည့် အန္တရာယ်ရှိသည်။ စာရွက်စာတမ်းများကို အပြစ်ကင်းစင်စွာ ထုတ်လုပ်နိုင်ရန် ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူတစ်ဦးထံ ဤတာဝန်ကို ယေဘုယျအားဖြင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုရန် အကြံပြုလိုပါသည်။ ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူ တစ်ဦးတွင် သင့်ကော်ပိုရေးရှင်းကို ဥပဒေပြဋ္ဌာန်းချက်အောက်တွင် မှတ်ပုံတင်ရန် လိုအပ်သော အသိပညာနှင့် အတွေ့အကြုံများရှိသည်။

လက်ရှိအခွန်ဥပဒေများကို နားလည်ခြင်း။

တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော စီးပွားရေးကို အမီလိုက်နိုင်ရန် အစိုးရများသည် ၎င်းတို့၏ ဥပဒေနှင့် စည်းမျဉ်းများကို မြှင့်တင်ရန် အမြဲလုပ်ဆောင်နေပါသည်။ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တစ်ဦးသည် လိုအပ်သောစာရွက်စာတမ်းများကို အမြဲကိုင်တွယ်နိုင်သော်လည်း၊ အမြဲတစေ ပြောင်းလဲနေသော စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းသတ်မှတ်ချက်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်နိုင်သည်။ ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုရှိ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် စာနယ်ဇင်း သို့မဟုတ် တရားရုံးများမှတစ်ဆင့် အဆိုပါပြောင်းလဲမှုအားလုံးကို ခြေရာခံသည်။ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တစ်ဦးသည် လိုအပ်သော ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများကို ပေးဆောင်သည့် သင့်လျော်သော ကုမ္ပဏီကိုသာ ရွေးချယ်ရန် လိုအပ်သည်။

လုပ်ငန်းသစ်တစ်ခုစတင်ခြင်းနှင့် အမြတ်အစွန်းကို ပြောင်းလဲရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ဆက်စပ်အန္တရာယ်များကို ခံယူခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ယေဘုယျအားဖြင့် စွန့်ဦးတီထွင်မှုဟု ရည်ညွှန်းသည်။ သို့သော် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုလုပ်သည့်အခါတွင် လုပ်ငန်းရှင် သို့မဟုတ် ကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခုသည် အခက်အခဲများစွာနှင့် ရင်ဆိုင်ရမည်ဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းမှုအများစုအတွက် ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် လိုအပ်ပြီး အစင်းကြောင်းအားလုံး၏ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များ ကြုံတွေ့နေရသော အခက်အခဲများစွာကို လျှော့ချရန် လိုအပ်သည်။ ပုံမှန်အားဖြင့်၊ ဤအခက်အခဲများသည် အောက်ပါအချက်များထဲမှ တစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ခုထက်ပိုသော ပုံသဏ္ဍာန်ကို ယူဆောင်သည်-

1) အကန့်အသတ်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှု အတွေ့အကြုံ

မွမ်းမံပြင်ဆင်ထားသော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၊ မူဝါဒအသစ်များ၊ ဥပဒေများနှင့် စည်းမျဉ်းအသစ်များ အမြဲရှိနေမည်ဖြစ်ပါသည်။ CSP သည် ဤဒေတာအားလုံးကို နေ့စဉ် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှု၊ စစ်ဆေးမှုနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပေါ် အာရုံစိုက်သည်။ ဤပုံမှန်လုပ်ဆောင်မှုများသည် ဥပဒေလိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီသော လိုအပ်သောစာရွက်စာတမ်းအားလုံးကို စီမံဆောင်ရွက်ရာတွင် အထူးအထူးပြုရန်အတွက် CSP ကို ပြင်ဆင်ပေးပါသည်။ မှတ်သားရန်၊ လိုအပ်သောစာရွက်စာတမ်းအားလုံးကို ဖန်တီးရန်နှင့် ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူတစ်ဦးအနေဖြင့် လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ရန် ရိုးရှင်းသည်ဟု သင်ယုံကြည်ပါသလား။

2) လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ရာတွင် ကုန်ကျစရိတ်များ

ချောမွေ့ခိုင်မာသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုတစ်ခုသည် စီမံခန့်ခွဲရေး၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၊ စာရင်းကိုင်နှင့် အခြားအရာများအပါအဝင် အမျိုးမျိုးသော လုပ်ငန်းဆောင်တာများပေါ်တွင် မူတည်သည်။ အခြားအသုံးစရိတ်များတွင် IT နှင့် ရုံးသုံးပစ္စည်းများ၊ နည်းပညာစာရင်းသွင်းမှုများနှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် ဝင်ငွေတစ်စုံတစ်ရာမဖြစ်ပေါ်စေသည့် အခြားကုန်ကျစရိတ်များ ပါဝင်ပါသည်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုရှိ အရေးကြီးသောရာထူးများနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်အများစုကို CSP မှ အကျုံးဝင်ပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲရေး၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့် စာရင်းကိုင်စသည့် ရာထူးတစ်ခုစီကို ဖြည့်ဆည်းရန် လူတစ်ဦးကို ခန့်အပ်ရန် စဉ်းစားပါ။ ဤကုန်ကျစရိတ်များသည် ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူတစ်ဦးနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံခြင်းထက် ပိုတတ်နိုင်မည်ဟု သင်ယုံကြည်ပါသလား။

၃) ကာလတို

ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် မည်သည့်ကဏ္ဍတွင် လုပ်ကိုင်နေပါစေ၊ သုတေသန၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ဝင်ငွေမြှင့်တင်ရေးအစီအစဉ်ကို ဖော်ဆောင်ရန် အချိန်ယူထားရန် အရေးကြီးပါသည်။ သင့်ကုမ္ပဏီကို ကြီးပွားတိုးတက်စေပြီး ငွေကြေးအလုံအလောက်ရရှိရန် သင့်တွင် အချိန်အလုံအလောက်ရှိသည်ဟု သင်ယုံကြည်ပါသလား။

၎င်း၏ စီမံခန့်ခွဲရေး၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့် ငွေကြေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ရာတွင် မည်သည့်လုပ်ငန်းကိုမဆို ကူညီပေးရန်အတွက် အစိုးရသည် လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာ အရည်အချင်းပြည့်မီသော လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည့် ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူ (CSP) အား ကျွမ်းကျင်လိုင်စင်ကို ပေးအပ်ခဲ့ပါသည်။ ကော်ပိုရိတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူက ဤစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများသည် သက်ဆိုင်ရာအစိုးရအာဏာပိုင်မှ ထုတ်ပြန်ထားသော လတ်တလောဥပဒေများနှင့် စည်းမျဉ်းများကို လိုက်နာကြောင်း သေချာစေရန် ကူညီပေးပါသည်။

စီးပွားရေးအတိုင်ပင်ခံဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ပတ်သက်၍ ကျယ်ပြန့်သော အထင်အမြင်လွဲမှားမှုတစ်ခုမှာ ၎င်းတို့ကို ကြီးမားပြီး တည်ထောင်ထားသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှ အဓိကအသုံးပြုထားခြင်းဖြစ်သည်။ အမှန်တကယ်တွင်၊ လုပ်ငန်းအရွယ်အစားမခွဲခြားဘဲ စီးပွားရေးအတိုင်ပင်ခံသည် အရေးကြီးပါသည်။ ဘာသာရပ်များစွာအတွက် ကျွမ်းကျင်သော လမ်းညွှန်မှုနှင့် အသိပညာများကို အတိုင်ပင်ခံများက ကမ်းလှမ်းထားသောကြောင့် လုပ်ငန်းများကို ပိုမိုအောင်မြင်စွာ လည်ပတ်နိုင်စေပါသည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံများလုပ်ဆောင်သည့် ပုံမှန်လုပ်ဆောင်ချက်များကို ကြည့်ရှုခြင်းဖြင့် အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုအကြံပေးခြင်း၏ အရေးပါပုံကို အနီးကပ်လေ့လာကြည့်ကြပါစို့။ ကော်ပိုရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု အတိုင်ပင်ခံကို ငှားရမ်းခြင်းသည် အကျိုးကျေးဇူးများစွာရှိသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့ရပါမည်။

သင့်ကုမ္ပဏီကို ရှေ့သို့မည်သို့ရွှေ့ရမည်နှင့်ပတ်သက်၍ ယုံကြည်စိတ်ချရသော အကြံပြုချက်များကို စီးပွားရေးအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦး၏စွမ်းရည်သည် ဆွဲဆောင်မှု၏နောက်ဆုံးတွင် အထင်ရှားဆုံးအားသာချက်ဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အကြံပေးခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရာတွင် ထိရောက်စွာ ကူညီပေးပါသည်။ လုပ်ငန်း လည်ပတ်သင့်သည့် လမ်းကြောင်းကို ရွေးချယ်ရာတွင် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင် အများစုသည် စီးပွားရေး အကြံပေးများကို ငှားရမ်းရန် စဉ်းစားကြသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်အများစုသည် ကြီးထွားမှုပြဿနာများကိုရှာဖွေရန်၊ စျေးကွက်တစ်ခုသို့ ထိုးထွင်းသိမြင်နားလည်မှုရရှိရန်၊ ဝန်ထမ်းများ၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကိုမြှင့်တင်ရန်၊ လုပ်ငန်းဆိုင်ရာစံနှုန်းများကိုပြောင်းလဲရန်၊ လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်အသစ်များကိုဖော်ထုတ်ရန်၊ ဝန်ထမ်းများကိုလေ့ကျင့်ပေးခြင်း၊ ထိရောက်မှုမရှိသောစီးပွားရေးပုံစံများကို မီးငြိမ်းစေခြင်း၊ ဟောင်းနွမ်းသွားသော်လည်း အလားအလာရှိသောစီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းများကို ပြန်လည်ရှင်သန်လာစေရန်နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်အပေါ် လွှမ်းမိုးမှုရှိစေရန်၊ - ထုတ်လုပ်သူများ။ ကုမ္ပဏီတစ်ခု သို့မဟုတ် ဖောက်သည်တစ်ဦးနှင့် ချိတ်ဆက်သည့်အခါ အတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးသည် ပထမဆုံးလုပ်ဆောင်သည့်အရာမှာ ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို သိရှိရန်ဖြစ်သည်။ ထို့နောက် အတိုင်ပင်ခံသည် တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိပြီး သင့်လျော်သော အစီအစဉ်များ ပြုလုပ်သည်။