4 வகையான வணிகத் திட்டங்கள் என்ன?

செய்முறை மேலான்மை

தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கான ஊக்கமளிக்கும் பேச்சாளர் மேக் ஸ்டோரி லிங்க்ட்இனில் கூறியது, செயல்பாட்டு உத்திகள் விஷயங்கள் எவ்வாறு தொடர வேண்டும் என்பதைப் பற்றியது. பணியை முடிப்பதற்கான நிறுவப்பட்ட வழிகாட்டுதல்கள் உள்ளன.

இந்த வகையான திட்டமிடல் தினசரி அடிப்படையில் வணிகம் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதை அடிக்கடி கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. செயல்பாட்டுத் திட்டங்கள் அடிக்கடி நடப்பு அல்லது ஒற்றைப் பயன்பாட்டுத் திட்டங்கள் என்று குறிப்பிடப்படுகின்றன. ஒரு முறை நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கான திட்டங்கள் ஒற்றை பயன்பாட்டுத் திட்டங்கள் (ஒரே சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரம் போன்றவை) என அழைக்கப்படுகின்றன. தற்போதைய திட்டங்களில் சிக்கல்களைச் சமாளிப்பதற்கான கொள்கைகள், குறிப்பிட்ட சட்டங்களுக்கான விதிகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கான படிப்படியான செயல்முறைக்கான நடைமுறைகள் ஆகியவை அடங்கும்.

மூலோபாய ரீதியாக திட்டமிடல்

"வியூகத் திட்டங்கள் அனைத்தும் ஏன் நடக்க வேண்டும் என்பதைப் பற்றியது." இது நீண்ட கால, பெரிய பட சிந்தனையை உள்ளடக்கியது. ஒரு பார்வையை வழங்குதல் மற்றும் ஒரு பணியை நிறுவுதல் ஆகியவை மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் ஆரம்ப படிகள்.

முழு நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட முன்னோக்கு மூலோபாய திட்டமிடலின் ஒரு அங்கமாகும். இது நிறுவனத்தின் அடிப்படை கட்டமைப்பாக செயல்படுகிறது மற்றும் நீண்ட கால தேர்வுகளுக்கு வழிகாட்டும். மூலோபாய திட்டமிடலுக்கான கால அளவு அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் இருந்து அடுத்த பத்து ஆண்டுகள் வரை இருக்கலாம். ஒரு மூலோபாய திட்டத்தில் ஒரு பார்வை, நோக்கம் மற்றும் மதிப்புகள் அறிக்கை இருக்க வேண்டும்.

அவசரநிலைக்கு திட்டமிடுதல்

எதிர்பாராத ஏதாவது நிகழும்போது அல்லது மாற்றம் தேவைப்படும்போது, தற்செயல் திட்டங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. இந்தத் திட்டங்கள் சில நேரங்களில் வணிக நிபுணர்களால் ஒரு குறிப்பிட்ட வகையான திட்டமிடல் என்று குறிப்பிடப்படுகின்றன.

ஒரு மாற்றம் தேவைப்படும் சூழ்நிலைகளில் தற்செயல்களுக்கான திட்டமிடல் பயனுள்ளதாக இருக்கும். எந்தவொரு முக்கிய திட்டமிடல் நடவடிக்கைகளிலும் ஈடுபடும் போது மேலாளர்கள் மாற்றங்களைக் கணக்கிட வேண்டும் என்றாலும், மாற்றங்களை எதிர்பார்க்க முடியாத சூழ்நிலைகளில் தற்செயல் திட்டமிடல் முக்கியமானது. வணிகச் சூழல் மிகவும் சிக்கலானதாக இருப்பதால், தற்செயல் திட்டமிடல் ஈடுபடுவதற்கும் புரிந்துகொள்வதற்கும் மிகவும் முக்கியமானதாகிறது.

சாத்தியமான வணிகத் திட்டங்கள்

சாத்தியமான வணிக முயற்சியைப் பற்றிய இரண்டு முக்கியக் கருத்தாய்வுகள் ஒரு சாத்தியக்கூறு வணிகத் திட்டத்தால் கவனிக்கப்படுகின்றன: ஒரு நிறுவனம் சந்தைப்படுத்த விரும்பும் சேவை அல்லது தயாரிப்பை யாரேனும் வாங்கினால், அந்த முயற்சி லாபகரமானதாக இருக்கும். சாத்தியக்கூறு வணிகத் திட்டங்களில் பெரும்பாலும் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் தேவை, இலக்கு சந்தை மற்றும் தேவையான நிதி ஆகியவற்றை விவரிக்கும் பிரிவுகள் உள்ளன. எதிர்காலத்திற்கான பரிந்துரைகளுடன் ஒரு சாத்தியக்கூறு திட்டம் முடிவடைகிறது.