4 రకాల వ్యాపార ప్రణాళికలు ఏమిటి?

కార్యకలాపాల నిర్వహణ

CEO ల కోసం ప్రేరణాత్మక స్పీకర్ Mack Story లింక్డ్‌ఇన్‌లో పేర్కొన్నట్లు కార్యాచరణ వ్యూహాలు విషయాలు ఎలా కొనసాగాలి అనే దాని గురించి. మిషన్‌ను పూర్తి చేయడానికి ఏర్పాటు చేసిన మార్గదర్శకాలు ఉన్నాయి.

ఈ రకమైన ప్రణాళిక వ్యాపారం రోజువారీగా ఎలా నడుస్తుందో తరచుగా వివరిస్తుంది. ఆపరేషనల్ ప్లాన్‌లను తరచుగా కొనసాగుతున్న లేదా సింగిల్ యూజ్ ప్లాన్‌లుగా సూచిస్తారు. వన్-టైమ్ ఈవెంట్‌లు మరియు కార్యకలాపాల కోసం ప్లాన్‌లను సింగిల్ యూసేజ్ ప్లాన్‌లు అంటారు (ఒకే మార్కెటింగ్ ప్రచారం వంటివి). కొనసాగుతున్న ప్రణాళికలు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి విధానాలు, నిర్దిష్ట చట్టాల కోసం నియమాలు మరియు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి దశల వారీ ప్రక్రియ కోసం విధానాలను కలిగి ఉంటాయి.

వ్యూహాత్మకంగా ప్లాన్ చేస్తున్నారు

"వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు అన్నీ ఎందుకు జరగాలి అనే దాని గురించి ఉంటాయి." ఇది దీర్ఘకాల, పెద్ద చిత్రాల ఆలోచనను కలిగి ఉంటుంది. ఒక దృష్టిని ప్రసారం చేయడం మరియు మిషన్‌ను స్థాపించడం అనేది అత్యున్నత స్థాయిలో ప్రారంభ దశలు.

మొత్తం సంస్థ యొక్క ఉన్నత-స్థాయి దృక్పథం వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో ఒక భాగం. ఇది సంస్థ యొక్క ప్రాథమిక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌గా పనిచేస్తుంది మరియు దీర్ఘకాలిక ఎంపికలకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కోసం కాలపరిమితి తరువాతి రెండు సంవత్సరాల నుండి తరువాతి పదేళ్ల వరకు ఉంటుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో దృష్టి, ప్రయోజనం మరియు విలువల ప్రకటన ఉండాలి.

అత్యవసర పరిస్థితుల కోసం ప్రణాళిక

ఊహించనిది ఏదైనా సంభవించినప్పుడు లేదా మార్పు అవసరమైనప్పుడు, ఆకస్మిక ప్రణాళికలు సృష్టించబడతాయి. ఈ ప్రణాళికలను కొన్నిసార్లు వ్యాపార నిపుణులు నిర్దిష్ట రకమైన ప్రణాళికగా సూచిస్తారు.

మార్పు అవసరమైన సందర్భాల్లో ఆకస్మిక పరిస్థితుల కోసం ప్రణాళిక ఉపయోగపడుతుంది. ఏదైనా ప్రధాన ప్రణాళిక కార్యకలాపాలలో నిమగ్నమైనప్పుడు నిర్వాహకులు మార్పులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి, మార్పులను ఊహించలేని పరిస్థితుల్లో ఆకస్మిక ప్రణాళిక కీలకం. వ్యాపార వాతావరణం మరింత క్లిష్టంగా మారడంతో నిమగ్నమవ్వడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి ఆకస్మిక ప్రణాళిక మరింత కీలకం అవుతుంది.

సాధ్యత వ్యాపార ప్రణాళికలు

ఒక సంభావ్య వ్యాపార ప్రయత్నానికి సంబంధించిన రెండు కీలక అంశాలు సాధ్యాసాధ్యాల వ్యాపార ప్రణాళిక ద్వారా పరిష్కరించబడతాయి: ఎవరైనా, ఎవరైనా కంపెనీ మార్కెట్ చేయాలనుకుంటున్న సేవ లేదా ఉత్పత్తిని కొనుగోలు చేస్తారు మరియు వెంచర్ లాభదాయకంగా ఉంటుంది. సాధ్యత వ్యాపార ప్రణాళికలు తరచుగా ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క ఆవశ్యకత, లక్ష్య మార్కెట్ మరియు అవసరమైన నిధులను వివరించే విభాగాలను కలిగి ఉంటాయి. భవిష్యత్ కోసం సూచనలతో సాధ్యత ప్రణాళిక ముగుస్తుంది.