4 प्रकारच्या व्यवसाय योजना काय आहेत?

ऑपरेशन्स व्यवस्थापन

सीईओ मॅक स्टोरीच्या प्रेरक वक्त्याने लिंक्डइनवर सांगितले की ऑपरेशनल रणनीती गोष्टी कशा पुढे जाव्यात याबद्दल आहेत. मिशन पूर्ण करण्यासाठी स्थापित मार्गदर्शक तत्त्वे आहेत.

अशा प्रकारच्या नियोजनात अनेकदा व्यवसाय दैनंदिन आधारावर कसा चालवला जातो याची रूपरेषा दर्शविली जाते. ऑपरेशनल योजनांना वारंवार चालू किंवा एकल-वापर योजना म्हणून संबोधले जाते. एक-वेळ कार्यक्रम आणि क्रियाकलापांसाठीच्या योजनांना एकल वापर योजना (जसे की एकल विपणन मोहीम) म्हणतात. चालू योजनांमध्ये समस्या हाताळण्यासाठी धोरणे, विशिष्ट कायद्यांचे नियम आणि विशिष्ट उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी चरण-दर-चरण प्रक्रियेची प्रक्रिया समाविष्ट असते.

धोरणात्मक नियोजन करा

"गोष्टी का घडल्या पाहिजेत याबद्दल धोरणात्मक योजना आहेत." यात दीर्घकालीन, मोठ्या चित्राचा विचार करावा लागतो. दृष्टी निर्माण करणे आणि मिशनची स्थापना करणे ही सर्वोच्च स्तरावरील सुरुवातीची पायरी आहे.

संपूर्ण कंपनीचा उच्च-स्तरीय दृष्टीकोन हा धोरणात्मक नियोजनाचा एक घटक आहे. हे संस्थेचे मूलभूत फ्रेमवर्क म्हणून काम करते आणि दीर्घकालीन निवडींचे मार्गदर्शन करते. धोरणात्मक नियोजनाची कालमर्यादा पुढील दोन वर्षापासून पुढील दहा वर्षांपर्यंत असू शकते. धोरणात्मक योजनेमध्ये दृष्टी, उद्देश आणि मूल्य विधान समाविष्ट असावे.

आपत्कालीन परिस्थितीसाठी नियोजन

जेव्हा काहीतरी अनपेक्षित घडते किंवा बदल आवश्यक असतो, तेव्हा आकस्मिक योजना तयार केल्या जातात. या योजनांना कधीकधी व्यावसायिक तज्ञांद्वारे विशिष्ट प्रकारचे नियोजन म्हणून संबोधले जाते.

आकस्मिक परिस्थितींसाठी नियोजन करणे उपयुक्त ठरू शकते अशा परिस्थितीत जेथे बदल आवश्यक आहे. कोणत्याही प्रमुख नियोजन क्रियाकलापांमध्ये गुंतताना व्यवस्थापकांनी बदलांचा विचार केला पाहिजे, तरीही बदल अपेक्षित नसलेल्या परिस्थितीत आकस्मिक नियोजन महत्त्वपूर्ण आहे. व्यवसायाचे वातावरण अधिक जटिल होत असताना त्यात गुंतण्यासाठी आणि समजून घेण्यासाठी आकस्मिक नियोजन अधिक महत्त्वपूर्ण बनते.

व्यवहार्यता व्यवसाय योजना

संभाव्य व्यवसायाच्या प्रयत्नासंबंधीच्या दोन महत्त्वाच्या बाबी व्यवहार्यता व्यवसाय योजनेद्वारे संबोधित केल्या जातात: कोण, जर कोणी, कंपनीला मार्केट करू इच्छित असलेली सेवा किंवा उत्पादन खरेदी करेल आणि उपक्रम फायदेशीर ठरू शकतो का. व्यवहार्यता व्यवसाय योजनांमध्ये उत्पादन किंवा सेवा, लक्ष्य बाजार आणि आवश्यक निधीची आवश्यकता तपशीलवार विभाग असतात. एक व्यवहार्यता योजना भविष्यासाठी सूचनांसह समाप्त होते.