Naon 4 jinis rencana bisnis?

Manajemén Operasi

Spiker motivasi pikeun CEOs Mack Story nyatakeun dina LinkedIn yén strategi operasional nyaéta ngeunaan kumaha hal-hal kedah lumangsung. Aya pedoman anu ditetepkeun pikeun ngarengsekeun misi.

Perencanaan sapertos kitu sering ngagariskeun kumaha usahana dijalankeun unggal dinten. Rencana operasional sering disebut rencana anu lumangsung atanapi nganggo tunggal. Rencana pikeun acara sareng kagiatan hiji waktos disebut rencana pamakean tunggal (sapertos kampanye pamasaran tunggal). Rencana anu lumangsung ngandung kawijakan pikeun ngungkulan masalah, aturan pikeun undang-undang khusus, sareng prosedur pikeun prosés léngkah-léngkah pikeun ngahontal tujuan khusus.

Perencanaan Strategis

"Rencana strategis sadayana ngeunaan naha hal-hal kedah kajantenan." Ieu ngawengku jangka panjang, pamikiran badag-gambar. Casting visi sareng netepkeun misi mangrupikeun léngkah awal dina tingkat anu paling luhur.

Perspektif tingkat luhur tina sakabéh perusahaan mangrupikeun komponén perencanaan strategis. Éta janten kerangka dasar organisasi sareng bakal nungtun pilihan jangka panjang. Jangka waktu pikeun perencanaan strategis bisa rupa-rupa ti dua taun saterusna nepi ka sapuluh taun saterusna. Rencana strategis kedah ngawengku hiji pernyataan visi, tujuan, sareng nilai.

Perencanaan pikeun kaayaan darurat

Nalika aya kajadian anu teu kaduga atanapi parobihan diperyogikeun, rencana kontingensi didamel. Rencana ieu kadang-kadang disebut salaku jinis perencanaan khusus ku para ahli bisnis.

Perencanaan pikeun contingencies bisa jadi mangpaat dina situasi dimana parobahan diperlukeun. Sanajan manajer kedah akun pikeun parobahan nalika kalibet dina salah sahiji kagiatan tata utama, perencanaan contingency krusial dina situasi dimana parobahan teu bisa diantisipasi. Perencanaan kontingensi janten langkung penting pikeun ngiringan sareng ngartos nalika lingkungan bisnis janten langkung kompleks.

Rencana Usaha Feasibility

Dua pertimbangan konci ngeunaan usaha poténsial usaha ditangtayungan ku rencana bisnis feasibility: saha, lamun saha, bakal meuli jasa atawa produk hiji parusahaan wishes ka pasar, sarta bisa venture jadi nguntungkeun. Rencana bisnis feasibility mindeng gaduh bagian detailing kabutuhan produk atawa jasa, target pasar, sarta waragad diperlukeun. Hiji rencana feasibility disimpulkeun kalawan saran pikeun mangsa nu bakal datang.