4 قسم کے کاروباری منصوبے کیا ہیں؟

آپریشنز مینجمنٹ

سی ای اوز میک اسٹوری کے موٹیویشنل اسپیکر نے LinkedIn پر کہا کہ آپریشنل حکمت عملی اس بارے میں ہے کہ چیزوں کو کیسے آگے بڑھانا چاہیے۔ مشن کو مکمل کرنے کے لیے رہنما اصول وضع کیے گئے ہیں۔

اس قسم کی منصوبہ بندی اکثر یہ بتاتی ہے کہ کاروبار کو روزانہ کی بنیاد پر کیسے چلایا جاتا ہے۔ آپریشنل منصوبوں کو اکثر جاری یا واحد استعمال کے منصوبے کہا جاتا ہے۔ ایک وقتی واقعات اور سرگرمیوں کے منصوبوں کو واحد استعمال کے منصوبے کہا جاتا ہے (جیسے کہ ایک ہی مارکیٹنگ مہم)۔ جاری منصوبوں میں مسائل سے نمٹنے کے لیے پالیسیاں، مخصوص قوانین کے قواعد، اور مخصوص اہداف کے حصول کے لیے مرحلہ وار عمل کے طریقہ کار شامل ہیں۔

حکمت عملی سے منصوبہ بندی کرنا

"اسٹریٹجک منصوبے اس بارے میں ہیں کہ چیزوں کو ہونے کی ضرورت کیوں ہے۔" اس میں طویل مدتی، بڑی تصویر والی سوچ شامل ہے۔ ایک نقطہ نظر کاسٹ کرنا اور ایک مشن قائم کرنا اعلی ترین سطح پر ابتدائی اقدامات ہیں۔

پوری کمپنی کا ایک اعلیٰ سطحی نقطہ نظر اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا ایک جزو ہے۔ یہ تنظیم کے بنیادی فریم ورک کے طور پر کام کرتا ہے اور طویل مدتی انتخاب کی رہنمائی کرے گا۔ تزویراتی منصوبہ بندی کے لیے ٹائم فریم اگلے دو سالوں سے لے کر اگلے دس سالوں تک ہو سکتا ہے۔ ایک اسٹریٹجک پلان میں وژن، مقصد اور اقدار کا بیان شامل ہونا چاہیے۔

ہنگامی حالات کے لیے منصوبہ بندی کرنا

جب کچھ غیر متوقع ہوتا ہے یا تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہے، تو ہنگامی منصوبے بنائے جاتے ہیں۔ ان منصوبوں کو بعض اوقات کاروباری ماہرین کی طرف سے ایک خاص قسم کی منصوبہ بندی کہا جاتا ہے۔

ہنگامی حالات کے لیے منصوبہ بندی کرنا ان حالات میں مفید ہو سکتا ہے جہاں تبدیلی ضروری ہو۔ اگرچہ مینیجرز کو کسی بھی اہم منصوبہ بندی کی سرگرمیوں میں شامل ہونے پر تبدیلیوں کا حساب دینا چاہیے، تاہم ایسے حالات میں جہاں تبدیلیوں کی توقع نہیں کی جا سکتی ہے، ہنگامی منصوبہ بندی بہت اہم ہے۔ کاروباری ماحول مزید پیچیدہ ہونے کے ساتھ ساتھ اس میں مشغول ہونے اور سمجھنے کے لیے ہنگامی منصوبہ بندی زیادہ اہم ہو جاتی ہے۔

فزیبلٹی بزنس پلانز

ممکنہ کاروباری کوشش کے بارے میں دو اہم تحفظات کو فزیبلٹی بزنس پلان کے ذریعے حل کیا جاتا ہے: کون، اگر کوئی، اس سروس یا پروڈکٹ کو خریدے گا جو کمپنی مارکیٹ کرنا چاہتی ہے، اور کیا یہ منصوبہ منافع بخش ہو سکتا ہے۔ فزیبلٹی بزنس پلانز میں اکثر ایسے حصے ہوتے ہیں جن میں پروڈکٹ یا سروس کی ضرورت، ٹارگٹ مارکیٹ اور ضروری فنڈنگ کی تفصیل ہوتی ہے۔ ایک فزیبلٹی پلان مستقبل کے لیے تجاویز کے ساتھ ختم ہوتا ہے۔