व्यवसाय योजनाओं के 4 प्रकार क्या हैं?

संचालन प्रबंधन

सीईओ मैक स्टोरी के लिए प्रेरक वक्ता ने लिंक्डइन पर कहा कि परिचालन रणनीतियां इस बारे में हैं कि चीजों को कैसे आगे बढ़ना चाहिए। मिशन को पूरा करने के लिए स्थापित दिशानिर्देश हैं।

इस तरह की योजना अक्सर यह रेखांकित करती है कि व्यवसाय को दैनिक आधार पर कैसे चलाया जाता है। परिचालन योजनाओं को अक्सर चल रही या एकल-उपयोग योजनाओं के रूप में संदर्भित किया जाता है। एक बार की घटनाओं और गतिविधियों की योजनाओं को एकल उपयोग योजनाएँ कहा जाता है (जैसे एकल विपणन अभियान)। चल रही योजनाओं में मुद्दों से निपटने के लिए नीतियां, विशेष कानूनों के नियम और विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए चरण-दर-चरण प्रक्रिया के लिए प्रक्रियाएं शामिल हैं।

रणनीतिक रूप से योजना बनाना

"रणनीतिक योजनाएँ इस बारे में हैं कि चीजों को होने की आवश्यकता क्यों है।" इसमें दीर्घकालिक, बड़ी-तस्वीर वाली सोच शामिल है। एक दृष्टि डालना और एक मिशन स्थापित करना उच्चतम स्तर पर प्रारंभिक चरण हैं।

संपूर्ण कंपनी का एक उच्च-स्तरीय परिप्रेक्ष्य रणनीतिक योजना का एक घटक है। यह संगठन के मूलभूत ढांचे के रूप में कार्य करता है और दीर्घकालिक विकल्पों का मार्गदर्शन करेगा। रणनीतिक योजना के लिए समय सीमा बाद के दो वर्षों से लेकर अगले दस वर्षों तक हो सकती है। एक रणनीतिक योजना में एक दृष्टि, उद्देश्य और मूल्य कथन शामिल होना चाहिए।

आपात स्थिति के लिए योजना

जब कुछ अनपेक्षित होता है या परिवर्तन की आवश्यकता होती है, तो आकस्मिक योजनाएँ बनाई जाती हैं। इन योजनाओं को कभी-कभी व्यावसायिक विशेषज्ञों द्वारा एक विशेष प्रकार की योजना के रूप में संदर्भित किया जाता है।

आकस्मिकताओं के लिए योजना बनाना उन स्थितियों में उपयोगी हो सकता है जहाँ परिवर्तन आवश्यक हो। हालांकि प्रबंधकों को किसी भी प्रमुख नियोजन गतिविधियों में संलग्न होने पर परिवर्तनों का हिसाब देना चाहिए, आकस्मिक योजना उन स्थितियों में महत्वपूर्ण होती है जहाँ परिवर्तनों की आशा नहीं की जा सकती है। जैसे-जैसे व्यावसायिक वातावरण अधिक जटिल होता जाता है आकस्मिक योजना में शामिल होना और समझना अधिक महत्वपूर्ण हो जाता है।

व्यवहार्यता व्यापार योजनाएं

एक संभावित व्यावसायिक प्रयास से संबंधित दो प्रमुख विचार एक व्यवहार्यता व्यवसाय योजना द्वारा संबोधित किए जाते हैं: कौन, यदि कोई है, तो वह सेवा या उत्पाद खरीदेगा जिसे कंपनी बाजार में लाना चाहती है, और क्या उद्यम लाभदायक हो सकता है। व्यवहार्यता व्यवसाय योजनाओं में अक्सर उत्पाद या सेवा, लक्ष्य बाजार और आवश्यक धन की आवश्यकता का विवरण देने वाले खंड होते हैं। एक व्यवहार्यता योजना भविष्य के सुझावों के साथ समाप्त होती है।