商业计划的四种类型是什么？

运营管理

CEO 励志演说家 Mack Story 在 LinkedIn 上表示，运营战略是关于事情应该如何进行的。有完成任务的既定指南。

这种计划通常会概述业务的日常运作方式。运营计划通常称为持续计划或一次性计划。一次性事件和活动的计划称为单一使用计划（例如单一营销活动）。正在进行的计划包括解决问题的政策、特定法律的规则以及实现特定目标的逐步过程的程序。

战略规划

“战略计划都是关于为什么事情需要发生的。”它涉及长期的、大局的思考。树立愿景和确立使命是最高层级的初始步骤。

整个公司的高层次视角是战略规划的组成部分。它作为组织的基本框架，将指导长期选择。战略规划的时间框架可以从随后的两年到接下来的十年不等。战略计划应包括愿景、目的和价值观陈述。

应急计划

当发生意外情况或需要更改时，会创建应急计划。这些计划有时被业务专家称为特定类型的计划。

在需要进行更改的情况下，计划意外事件可能很有用。尽管管理人员在参与任何主要计划活动时都应考虑到变化，但在无法预测变化的情况下，应急计划至关重要。随着商业环境变得更加复杂，应急计划对于参与和理解变得更加重要。

可行性商业计划

可行性商业计划解决了与潜在商业活动有关的两个关键考虑因素：谁（如果有人）将购买公司希望营销的服务或产品，以及该企业能否盈利。可行性商业计划通常包含详细说明产品或服务需求、目标市场和必要资金的部分。可行性计划以对未来的建议作为结尾。