Welke 4 soorten businessplannen zijn er?

Operationeel beheer

Motiverende spreker voor CEO's Mack Story stelde op LinkedIn dat operationele strategieën gaan over hoe dingen zouden moeten verlopen. Er zijn vastgestelde richtlijnen voor het voltooien van de missie.

Dit soort planning schetst vaak hoe het bedrijf dagelijks wordt geleid. Operationele plannen worden vaak doorlopende plannen of plannen voor eenmalig gebruik genoemd. Plannen voor eenmalige evenementen en activiteiten worden plannen voor eenmalig gebruik genoemd (zoals een enkele marketingcampagne). Lopende plannen omvatten beleid om problemen aan te pakken, regels voor bepaalde wetten en procedures voor een stapsgewijs proces om specifieke doelen te bereiken.

Strategisch plannen

"Strategische plannen gaan over waarom dingen moeten gebeuren." Het gaat om langetermijndenken, het grote geheel. Het uitbrengen van een visie en het vaststellen van een missie zijn de eerste stappen op het hoogste niveau.

Een overzicht op hoog niveau van het hele bedrijf is een onderdeel van strategische planning. Het dient als het fundamentele raamwerk van de organisatie en zal richting geven aan keuzes op lange termijn. Het tijdsbestek voor strategische planning kan variëren van de volgende twee jaar tot de volgende tien jaar. Een strategisch plan moet een visie, doel en waardenverklaring bevatten.

Planning voor noodgevallen

Wanneer er iets onverwachts gebeurt of er een verandering nodig is, worden noodplannen gemaakt. Deze plannen worden door bedrijfsexperts soms een bepaald soort planning genoemd.

Planning voor onvoorziene gebeurtenissen kan nuttig zijn in situaties waarin een verandering noodzakelijk is. Hoewel managers rekening moeten houden met veranderingen wanneer ze betrokken zijn bij een van de belangrijkste planningsactiviteiten, is noodplanning cruciaal in situaties waarin veranderingen niet kunnen worden voorzien. Noodplanning wordt belangrijker om aan deel te nemen en te begrijpen naarmate de zakelijke omgeving complexer wordt.

Haalbaarheid Bedrijfsplannen

Twee belangrijke overwegingen met betrekking tot een potentiële zakelijke onderneming worden behandeld door een haalbaarheids-businessplan: wie, als iemand, de dienst of het product zal kopen dat een bedrijf op de markt wil brengen, en kan de onderneming winstgevend zijn. Haalbaarheidsbedrijfsplannen bevatten vaak secties waarin de behoefte aan het product of de dienst, de doelmarkt en de benodigde financiering worden beschreven. Een haalbaarheidsplan wordt afgesloten met suggesties voor de toekomst.