4 ধরনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কি কি?

পরিচলন ব্যবস্থাপনা

সিইও ম্যাক স্টোরির জন্য অনুপ্রেরণামূলক স্পিকার লিঙ্কডইন-এ বলেছেন যে অপারেশনাল কৌশলগুলি কীভাবে এগিয়ে যাওয়া উচিত সে সম্পর্কে। মিশন সম্পূর্ণ করার জন্য প্রতিষ্ঠিত নির্দেশিকা আছে.

এই ধরনের পরিকল্পনা প্রায়ই রূপরেখা দেয় কিভাবে ব্যবসা প্রতিদিনের ভিত্তিতে চালানো হয়। কর্মক্ষম পরিকল্পনাগুলিকে প্রায়শই চলমান বা একক-ব্যবহারের পরিকল্পনা হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এককালীন ইভেন্ট এবং ক্রিয়াকলাপের পরিকল্পনাকে একক ব্যবহারের পরিকল্পনা বলা হয় (যেমন একটি একক বিপণন প্রচারাভিযান)। চলমান পরিকল্পনাগুলির মধ্যে সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার নীতি, নির্দিষ্ট আইনের নিয়ম এবং নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য ধাপে ধাপে প্রক্রিয়ার পদ্ধতি রয়েছে।

কৌশলগতভাবে পরিকল্পনা করা

"কৌশলগত পরিকল্পনাগুলি হল কেন জিনিসগুলি ঘটতে হবে সে সম্পর্কে।" এটা দীর্ঘমেয়াদী, বড় ছবির চিন্তা জড়িত. একটি দৃষ্টি নিক্ষেপ করা এবং একটি মিশন প্রতিষ্ঠা করা হল সর্বোচ্চ স্তরের প্রাথমিক পদক্ষেপ।

পুরো কোম্পানির একটি উচ্চ-স্তরের দৃষ্টিকোণ কৌশলগত পরিকল্পনার একটি উপাদান। এটি সংস্থার মৌলিক কাঠামো হিসাবে কাজ করে এবং দীর্ঘমেয়াদী পছন্দগুলিকে গাইড করবে। কৌশলগত পরিকল্পনার সময়সীমা পরবর্তী দুই বছর থেকে পরবর্তী দশ বছর পর্যন্ত হতে পারে। একটি কৌশলগত পরিকল্পনা একটি দৃষ্টি, উদ্দেশ্য, এবং মান বিবৃতি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত.

জরুরী অবস্থার জন্য পরিকল্পনা

যখন অপ্রত্যাশিত কিছু ঘটে বা পরিবর্তনের প্রয়োজন হয়, তখন আকস্মিক পরিকল্পনা তৈরি করা হয়। এই পরিকল্পনাগুলিকে কখনও কখনও ব্যবসায়িক বিশেষজ্ঞদের দ্বারা একটি বিশেষ ধরণের পরিকল্পনা হিসাবে উল্লেখ করা হয়।

পরিস্থিতির জন্য পরিকল্পনা করা এমন পরিস্থিতিতে কার্যকর হতে পারে যেখানে একটি পরিবর্তন প্রয়োজন। যদিও ব্যবস্থাপকদের উচিত পরিবর্তনের জন্য দায়ী করা উচিত যখন কোনো বড় পরিকল্পনামূলক কর্মকাণ্ডে নিয়োজিত থাকে, তবে পরিবর্তনগুলি প্রত্যাশিত করা যায় না এমন পরিস্থিতিতে আকস্মিক পরিকল্পনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবসার পরিবেশ আরও জটিল হওয়ার সাথে সাথে জড়িত এবং বোঝার জন্য আকস্মিক পরিকল্পনা আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।

সম্ভাব্যতা ব্যবসা পরিকল্পনা

একটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িক প্রয়াস সম্পর্কিত দুটি মূল বিবেচ্য একটি সম্ভাব্যতা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দ্বারা সম্বোধন করা হয়: কে, যদি কেউ, একটি কোম্পানি বাজারজাত করতে চায় এমন পরিষেবা বা পণ্য কিনবে এবং উদ্যোগটি কি লাভজনক হতে পারে। সম্ভাব্যতা ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলিতে প্রায়শই পণ্য বা পরিষেবার প্রয়োজনীয়তা, লক্ষ্য বাজার এবং প্রয়োজনীয় তহবিলের বিশদ বিবরণ থাকে। একটি সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা ভবিষ্যতের জন্য পরামর্শ দিয়ে শেষ হয়।