Wat is die verskil tussen 'n internasionale maatskappy en 'n multinasionale maatskappy?

Die terme "internasionale maatskappy" en "multinasionale maatskappy" word dikwels uitruilbaar gebruik, maar hulle het duidelike verskille in hul omvang, bedrywighede en organisatoriese strukture.

1. Internasionale Maatskappy:

• 'n Internasionale maatskappy bedryf hoofsaaklik sakebedrywighede in verskeie lande, maar fokus tipies op die uitvoer van sy produkte of dienste vanaf sy tuisland na internasionale markte.
• Dit handhaaf dikwels 'n gesentraliseerde organisasiestruktuur, met die kernfunksies soos produksie, navorsing en ontwikkeling in die tuisland.
• Internasionale maatskappye kan hul produkte of dienste aanpas om by plaaslike markte te pas, maar die kernbesluitneming en strategiese beheer bly gesentraliseer.
• Hul primêre doelwit is om hul teenwoordigheid in buitelandse markte uit te brei terwyl hulle hoofsaaklik hul binnelandse identiteit en bedryfsbeheer behou.

2. Multinasionale Maatskappy (MNC):

• 'n Multinasionale maatskappy is meer gedesentraliseerd van aard en het 'n beduidende teenwoordigheid in verskeie lande waar dit bedrywig is. Dit het filiale of affiliasies in verskillende lande, elk met 'n mate van outonomie.
• MNK's versprei besluitneming en operasionele beheer oor verskeie streke om aan te pas by plaaslike marktoestande, regulatoriese vereistes en klantevoorkeure.
• Hulle belê dikwels baie in plaaslike navorsing en ontwikkeling, produksiefasiliteite en bemarking om in spesifieke streekbehoeftes te voorsien.
• Die primêre doel van MNK'e is om 'n globale teenwoordigheid te vestig en terselfdertyd in plaaslike kulture en markte te integreer.

Samevattend lê die sleutelverskil in die mate van sentralisasie en desentralisasie binne hul organisatoriese strukture. Internasionale maatskappye is geneig om bedrywighede in hul tuisland te sentraliseer en op uitvoer te fokus, terwyl multinasionale maatskappye hul bedrywighede oor verskeie lande versprei, aanpas en in plaaslike markte integreer. Die keuse tussen hierdie twee benaderings hang af van faktore soos die maatskappy se globale strategie, bedryf en die vlak van lokalisering wat nodig is om sukses in buitelandse markte te behaal.