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ビジネスを始めることは、スリル満点ですが、しばしば威圧的な試みです。次に考えるのは、おそらく「ビジネス プランを作成するにはどうすればよいですか?」ということでしょう。素晴らしい会社のアイデアが頭に浮かんだ最初の興奮の後、最善の行動は事業計画を作成することです。事業計画は、投資家に連絡してローンを要求するのに役立ち、会社の方向性も示します。事業を立ち上げるのは難しいですが、事業計画の書き方を理解するのは簡単です。

会社の要件と目的に応じて、事業計画の特定の内容は変わりますが、一般的な計画では通常、次の順序で部品がリストされます。

  • 簡潔な要約
  • 会社概要
  • 市場調査
  • 競合調査
  • 組織運営の説明
  • 商品またはサービスの説明
  • マーケティング戦略
  • 販売アプローチ
  • 資金調達情報 (または資金調達の要求)
  • 財務見積もり

計画が非常に長かったり複雑だったりする場合は、目次や付録を追加することを検討してください。あなたの組織に利害関係のある人は、一般に、あなたの聴衆の中にいます。彼らは、将来および現在の投資家に加えて、クライアント、従業員、内部チーム メンバー、サプライヤー、およびベンダーである可能性があります。

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私たちは常に国際市場で経験豊富な金融および企業サービスプロバイダーであることを誇りに思っています。私たちは、お客様の目標を明確な行動計画を備えたソリューションに変換するために、大切なお客様として最高かつ最も競争力のある価値を提供します。私たちのソリューション、あなたの成功。

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