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「国際企業」と「多国籍企業」という用語は、多くの場合同じ意味で使用されますが、範囲、業務、組織構造には明確な違いがあります。

1. 国際企業:

  • 国際企業は主に複数の国で事業活動を行っていますが、通常は自社の製品またはサービスを自国から国際市場に輸出することに重点を置いています。
  • 多くの場合、生産、研究、開発などの中核機能が自国にあり、集中的な組織構造を維持しています。
  • 国際企業は自社の製品やサービスを現地市場に合わせて調整する可能性がありますが、中核となる意思決定と戦略的管理は依然として集中化されています。
  • 彼らの主な目的は、主に国内でのアイデンティティと運営管理を維持しながら、海外市場での存在感を拡大することです。

2. 多国籍企業 (MNC):

  • 多国籍企業は本質的に分散化が進んでおり、事業を展開している複数の国で大きな存在感を示しています。さまざまな国に子会社や関連会社があり、それぞれにある程度の自治権があります。
  • 多国籍企業は、地域の市場状況、規制要件、顧客の好みに適応するために、意思決定と運営管理をさまざまな地域に分散させます。
  • 彼らは多くの場合、特定の地域のニーズに応えるために、地元の研究開発、生産施設、マーケティングに多額の投資を行っています。
  • 多国籍企業の主な目標は、世界的な存在感を確立しながら、同時に地域の文化や市場に溶け込むことです。

要約すると、主な違いは、組織構造内の集中化と分散化の程度にあります。国際企業は事業を自国に集中させて輸出に注力する傾向がありますが、多国籍企業は事業を複数の国に分散させて現地市場に適応して統合します。これら 2 つのアプローチのどちらを選択するかは、企業の世界戦略、業界、海外市場で成功するために必要なローカリゼーションのレベルなどの要因によって異なります。

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